Zvědavost může předvídat schopnost zaměstnanců kreativně řešit problémy
Zaměstnavatelé, kteří si chtějí najmout kreativní řešitele problémů, by podle nové studie měli zvážit kandidáty se silnými zvědavými rysy.
Vědci z Oregonské státní univerzity zjistili, že lidé, kteří při testech osobnosti vykazovali silné rysy zvědavosti, si při kreativních úkolech vedli lépe. Výzkumníci zjistili, že u osob se silnou rozmanitou zvláštností zvědavosti - nebo zvědavostí spojenou se zájmem o zkoumání neznámých témat a učení se něčemu novému - pravděpodobně přijdou s kreativním řešením problému.
Zjištění přispívají k rostoucímu množství důkazů, které naznačují, že testování vlastností zvědavosti může být užitečné pro zaměstnavatele, zejména pro ty, kteří se snaží obsadit složitá pracovní místa, uvedl Dr. Jay Hardy, odborný asistent na Oregon State University College of Business a hlavní autor knihy studie.
Jak se pracoviště vyvíjejí a pracovní místa jsou stále dynamičtější a složitější, získávání zaměstnanců, kteří se dokáží přizpůsobit měnícímu se prostředí a učit se novým dovednostem, se stává pro úspěch cennější.
"Ale pokud se dnes podíváte na popisy pracovních míst, zaměstnavatelé často říkají, že hledají zvědavé a kreativní zaměstnance, ale nevybírají kandidáty na základě těchto vlastností," řekl Hardy. "Tento výzkum naznačuje, že pro zaměstnavatele může být užitečné měřit zvědavost, a zejména rozmanitou zvědavost, při přijímání nových zaměstnanců."
Minulý výzkum ukázal, že zvědavost je silným prediktorem schopnosti člověka kreativně řešit problémy na pracovišti. Zůstávají však otázky, jak, proč a kdy zvědavost ovlivňuje tvůrčí proces, řekl Hardy. Nejnovější výzkum pomáhá určit typ zvědavosti, která nejlépe pomáhá kreativnímu řešení problémů, poznamenal.
Rozmanitá zvědavost je vlastnost vhodná pro řešení problémů v rané fázi, protože vede ke shromažďování velkého množství informací relevantních pro daný problém. Tyto informace lze použít ke generování a vyhodnocení nových nápadů v pozdějších fázích kreativního řešení problémů. Diversivní zvědavost má tendenci být pozitivnější silou, řekl.
Na druhou stranu lidé se silnými zvláštními zvláštnostmi nebo zvědavostí, která snižuje úzkost a vyplňuje mezery v porozumění, mají tendenci být více zaměřeni na problém. Dodal, že zvláštní zvědavost bývá negativní silou.
Pro tuto studii vědci požádali 122 vysokoškolských studentů o absolvování osobnostních testů, které měřily jejich rozmanité a specifické vlastnosti zvědavosti.
Poté požádali studenty, aby dokončili experimentální úkol zahrnující vypracování marketingového plánu pro maloobchodníka. Vědci vyhodnotili kreativní procesy řešení problémů studentů v rané a pozdní fázi, včetně počtu vygenerovaných nápadů. Myšlenky studentů byly také hodnoceny na základě jejich kvality a originality.
Zjištění naznačila, že různorodá skóre zvědavosti účastníků silně souvisí s jejich výkonnostními výsledky. Ti, kteří měli silnější rozmanité vlastnosti zvědavosti, strávili více času a rozvíjeli více nápadů v raných fázích úkolu.
Mezitím silnější specifické vlastnosti zvědavosti významně nesouvisely s generováním myšlenky a neměly vliv na tvůrčí výkon.
"Protože to má výrazný účinek, může rozmanitá zvědavost přidat potenciálnímu zaměstnanci něco navíc," řekl Hardy. "Na zvláštní zvědavosti záleží, ale rozmanitý kousek je užitečný abstraktnějšími způsoby."
Dalším důležitým zjištěním výzkumu je, že chování účastníků ve fázi hledání informací o úkolu bylo podle Hardyho klíčem k vysvětlení rozdílů v tvůrčích výsledcích. U lidí, kteří nejsou přirozeně kreativní, lze nedostatek přirozené rozmanité zvědavosti překonat částečně tím, že jednoduše stráví více času kladením otázek a prohlížením materiálů v raných fázích úkolu, řekl.
"Kreativita je do určité míry trénovatelná dovednost," řekl. "Je to dovednost, která se vyvíjí a kterou lze vylepšit." Čím víc toho uděláte, tím lépe se k tomu dostanete. “
Studie byla zveřejněna v časopise Osobnostní a individuální rozdíly.
Zdroj: Oregonská státní univerzita
