Napájení bez stavu může vést k ponižujícímu chování

Tým vědců věří, že individuální chování je ovlivněno, když stav není spojen s pozicí moci.

Vědci z University of Southern California, Stanford a Kellogg School of Management zjistili, že jednotlivci, kteří jsou do této role, mají tendenci zapojovat se do aktivit, které ponižují ostatní.

Podle studie může být kombinace určité autority a málo vnímaného stavu toxickou kombinací.

Vědci založili svá zjištění na předpokladu, že nízký stav je nebezpečný a averzní a že moc osvobozuje lidi jednat podle jejich vnitřních stavů a ​​pocitů.

Studie bude zveřejněna v Journal of Experimental Social Psychology.

Aby otestovali své práce, autoři provedli experiment se studenty, kterým bylo řečeno, že budou komunikovat se spolužákem v obchodním cvičení, a byli náhodně přiděleni buď do role „Idea Producent“, nebo do role „Worker“ s vysokým statusem. .

Poté byli tito jedinci požádáni, aby vybrali aktivity ze seznamu 10, aby ostatní mohli vykonávat; některé úkoly byly ponižující než jiné.

Experiment prokázal, že „jednotlivci v rolích s vysokým výkonem / nízkým stavem zvolili pro své partnery více ponižující aktivity (např. Štěkají jako pes třikrát) než v jiných kombinacích rolí moci a postavení.“

Studie je relevantní, protože otázka držení moci bez statusu mohla například přispět k činům spáchaným americkými vojáky ve vězení Abu Ghraib v Iráku v roce 2004.

Autoři studie tvrdí, že mučení vězňů v Abu Ghraibu připomínalo chování vystavené během slavného Stanfordského vězeňského experimentu s vysokoškoláky, který se na začátku 70. let zvrtl.

V obou případech měli strážní moc, ale v očích ostatních jim chyběla úcta a obdiv a v obou případech bylo s vězni zacházeno extrémně ponižujícím způsobem.

Dr. Nathanael Fast, odborný asistent managementu a organizace na USC Marshall School of Business, uvedl, že se se svými kolegy zaměřil na vztah mezi mocí a stavem, protože „ačkoli se mnoho práce zabývalo těmito dvěma aspekty hierarchie, typicky se zabýval izolovanými účinky síly nebo stavu, ne obou.

"Chtěli jsme pochopit, jak tyto dva aspekty hierarchie interagují." Předpovídali jsme, že když mají lidé roli, která jim dává moc, ale postrádají status - a respekt, který tento status přináší - pak to může vést k ponižujícímu chování.

"Jednoduše řečeno, cítí se špatně, že jsou v nízkém postavení a síla, která s touto rolí souvisí, jim dává způsob, jak jednat v případě těchto negativních pocitů."

Vyšetřovatelé tvrdí, že sociální hierarchie nevede k hanlivým nebo ponižujícím tendencím.

Jinými slovy, myšlenka, že moc vždy kazí, nemusí být úplně pravdivá. Jen proto, že má někdo moc nebo je v roli „nízkého stavu“, neznamená, že bude s ostatními zacházet špatně.

Efekty se zdají být synergické, protože síla a stav kombinují a vytvářejí výsledky, které nelze plně vysvětlit studiem pouze jednoho nebo druhého základu hierarchie.

Autoři se domnívají, že dynamiku lze překonat hledáním způsobů, jak se mohou všichni jednotlivci, bez ohledu na stav jejich rolí, cítit respektováni a oceňováni. Autoři píší: „… respekt utlumuje negativní pocity ohledně jejich rolí s nízkým statusem a vede je k pozitivnímu zacházení s ostatními.“

Mohou také pomoci příležitosti k postupu.

"Pokud jednotlivec ví, že může v budoucnu získat vyšší statusovou roli nebo získat bonus za dobré zacházení s ostatními, může to pomoci zlepšit jeho negativní pocity a chování," řekl Fast.

Jednotlivci a společnost nicméně zůstanou v nebezpečí, protože dlouhé role umožní, aby moc bez statusu přetrvávala.

Toto zapojení, „ať už jako člen armády nebo student univerzity účastnící se experimentu, může být katalyzátorem vytváření ponižujícího chování, které může zničit vztahy a bránit dobré vůli.“

Zdroj: USC

!-- GDPR -->