Činnosti mimo práci mohou zvýšit produktivitu mezi chybami ve společnosti

Rozvíjející se výzkum naznačuje, že existuje naděje, když zjistíte, že pracujete pro společnost, která má firemní kulturu nebo hodnoty, které neodpovídají vašim osobním ideálům.

Tato otázka je důležitá jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance, protože ztracená existence zaměstnanců je často spojena se špatnou produktivitou, která má dopad na očekávání zaměstnavatele a vede k nízké morální morální škodě na zdraví zaměstnanců.

Vědci zjistili, že nalezení smyslu i mimo práci a proaktivní přizpůsobení pracovních povinností může pomoci lidem, kteří se nedokáží přizpůsobit kultuře společnosti, zůstat angažovaní a stát se produktivnějšími pracovníky.

V nedávné studii mohli zaměstnanci, kteří neodpovídali kultuře své společnosti, zůstat zaměstnáni a produktivní díky tvorbě pracovních míst a vylepšeným volnočasovým aktivitám, tvrdí Ryan Vogel, odborný asistent managementu, Penn State Erie, který pracoval s Jessicou Rodellovou a John Lynch, oba z University of Georgia.

Vogel uvedl, že je to dobrá zpráva pro mnoho zaměstnanců, kteří možná nepracují ve svých ideálních zaměstnáních nebo organizacích. Předtím se zaměstnanci považovali za pasivní příjemce jejich pracovních situací, dodal.

"Většina knih a informací, které vidíte v populárním tisku, je zaměřena na myšlenku společností najímajících se, aby dosáhly dobrého souladu s hodnotami společnosti, a to má určité výhody, ale bohužel existují i ​​některé nevýhody," řekl Vogel.

Je ironií, že najímání pracovníků, aby odpovídali standardu řezačky cookie, může selhat.

"Pokud máte příliš mnoho lidí, kteří jsou v organizaci úplně stejní, může to způsobit stagnaci organizace a odolnost vůči změnám."

Zaměstnanci, kteří mají různé hodnoty - nebo špatní - mohou mít v organizaci problémy, řekl Vogel.

"Pro jednotlivce, pokud se nehodíte, může to být špatná pracovní situace," řekl Vogel. "Nemáte pocit, že patříte, vaše práce má menší význam a můžete mít potíže s udržováním výkonu na tomto pracovišti."

Tvorba pracovních míst umožňuje pracovníkům upravit své pracovní povinnosti tak, aby lépe odpovídaly jejich osobním schopnostem a zájmům, uvedl Vogel. Může také zaměstnancům umožnit interakci s kolegy, kteří mají větší podporu nebo s nimiž by se dalo snáze vyjít.

Podle Vogela se špatná pracovní pozice nemusí oblékat nebo se chovat odlišně od ostatních pracovníků. Stav ztracené existence je více o tom, co si pracovník váží, dodal.

"Mohli by to být lidé, kteří nemají radar," řekl Vogel.

"Jsou to lidé, kterým se ostatním může dařit dobře, ale kteří každý den přicházejí do práce a cítí se být na místě." Možná si vysoce cení vrácení společnosti, ale pracují pro tabákovou společnost, nebo si velmi cení autonomie a vlastního rozhodování, ale pracují pro vysoce byrokratickou organizaci. “

Vogel uvedl, že organizace by si měly být vědomy toho, jak zásadní význam a hodnota mají noví pracovníci.

"Ještě důležitější je příští generace pracovníků, pro které mohou být význam a hodnoty ještě kritičtější," řekl Vogel.

"Myslím si, že pro mileniály a mladé lidi, kteří dnes přicházejí na pracovní sílu, je stále důležitější mít práci, která má osobní význam."

Vědci pomocí Craigslistu přijali 193 zaměstnanců a jejich nadřízených z různých průmyslových odvětví.

Poté zaměstnancům zaslali dotazník určený k měření individuálních a pracovních hodnot, řemeslné práce, volnočasových aktivit a zapojení. Vědci zaslali dotazník vedoucím zaměstnanců, aby změřili pracovní výkon a chování zaměstnanců.

Ztracení zaměstnanci, kteří v průzkumu uvedli, že se více zabývali tvorbou pracovních míst - například častěji uplatňují nové přístupy k úkolům nebo mění drobné postupy -, měli výrazně menší pravděpodobnost, že budou trpět nízkou angažovaností a výkonem.

Rovněž bylo méně pravděpodobné, že tyto negativní účinky utrpí nevhodní lidé s vyšší úrovní volnočasových aktivit.

„I když se nejedná o hypotézu, struktura výsledků dále naznačuje, že volnočasová aktivita nejenže zmírňuje negativní účinek hodnotové inkongruence na pracovní uplatnění, ale může také pozitivně ovlivnit pracovní zapojení v případě některých nesprávných vlastností,“ dodali vědci.

Studie se objevujeAcademy of Management Journal.

Vyšetřovatelé tvrdí, že budoucí projekt se může zaměřit na zkušenost s nevhodnými postavami na základě konkrétních hodnot. Například to, zda jsou zaměstnanci zaměstnanci označeni jako ztracení, a důsledky tohoto označení.

Zdroj: Pennsylvania State University