Mozková aktivita ovlivněná vnímáním a přístupem

Nová studie zobrazování mozku zjistila, že náš mozek pracuje tvrději, když vnímáme výsledky shodné s naším přístupem k životu jako optimista nebo pesimista.

Neurologové z Kalifornského technologického institutu (Caltech) objevili naši víru v to, zda pravděpodobně v daném úkolu uspějeme nebo neuspějeme - a důsledky vítězství nebo prohry - přímo ovlivňují mozkovou aktivitu.

Koncept je uveden v článku v časopise PLoS Biology.

Richard A. Andersen, profesor neurovědy Jamese G. Boswella na Caltechu, je vedoucí laboratoře, která pracuje na porozumění nervovým mechanismům plánování a rozhodování.

Laboratoř usiluje o vývoj implantovaných nervových protetických zařízení, která by sloužila jako rozhraní mezi těžce paralyzovanými mozkovými signály jednotlivců a umělými končetinami - což by umožňovalo jejich plánované akce ovládat pohyby končetin.

Andersenova skupina se zaměřuje zejména na oblast mozku na vysoké úrovni zvanou posterior parietal cortex (PPC), kde se senzorické podněty transformují do pohybových plánů.

V současné studii Andersen a jeho kolegové používali ke sledování aktivity v PPC a dalších oblastech mozku u subjektů, kteří byli požádáni o provedení složitého úkolu, funkční skener pro zobrazování pomocí magnetické rezonance. Pomocí trackballu museli přesunout kurzor na řadu zapamatovaných míst na obrazovce počítače v předem určeném pořadí.

"Subjekty dostaly 1 sekundu na to, aby si sekvenci zapamatovaly, 15 sekund na to, aby si předem naplánovaly své pohyby, a pak jen 10 sekund na dokončení úkolu," říká Igor Kagan, vedoucí vědecký pracovník v biologii v laboratoři Andersen a spoluautor z PLoS Biology papír.

"Úmyslně jsme úkol ztížili - sám jsem to nedokázal," říká.

Subjekty dostaly za účast v experimentu peněžitou kompenzaci, přičemž jejich výdělky byly vázány na jejich výkon.

Množství peněz, které bylo získáno (nebo ztraceno), se u jednotlivých pokusů lišilo. Například v jednom pokusu by úspěch mohl účastníka vydělat 5 $, zatímco neúspěch by způsobil ztrátu 1 $. V jiném pokusu by správné dokončení úkolu vydělalo 1 $, zatímco neúspěch by stál 5 $. Alternativně může úspěch a neúspěch způsobit ekvivalentní zisk nebo ztrátu (řekněme + 5 $ proti - 5 $). Před každým pokusem bylo subjektům sděleno sázení.

Před obdržením výdělku subjekty uvedly - v dotazníku po testu - jak vnímají svůj výkon.

Je zajímavé, že tato vnímání nekorelovala s jejich skutečným výkonem; jedinci ve skupině, kteří věřili, že podali dobrý výkon, měli stejnou pravděpodobnost špatného výkonu a naopak pro jednotlivce ve skupině, kteří věřili, že si vedli špatně.

Vědci dále zjistili, že vzor mozkové aktivity v PPC byl spojen s tím, jak dobře subjekty věřily, že úkoly splnily - tedy subjektivní vnímání jejich výkonu, spíše než jejich skutečný výkon - a také peněžní zisk nebo ztráta, které očekávali od úspěchu nebo neúspěchu.

Jak tvrdě mozek jednotlivého subjektu „pracoval“ na úkolu, záviselo na jeho osobním přístupu. Například Andersen říká: „Subjekty, které jsou„ optimisty “a věří, že se jim daří, vynaloží největší úsilí - a projeví nárůst aktivity ve svých PPC - když očekávají, že za úspěch získají větší odměnu.“

Naopak ti jedinci, kteří věří, že se jim nedaří - pesimisté - vykazují největší mozkovou aktivitu, když je vyšší cena za selhání.

"Snaží se více vyhnout se ztrátám a zdá se, že se méně zajímají o potenciální zisky," dodává Kagan.

"Tato studie ukazuje, že proces plánování a jednání je ovlivněn naší subjektivní, ale často nesprávnou představou o tom, jak dobře se nám daří, a také potenciálním ziskem nebo ztrátou," říká Andersen.

Výsledky naznačují, že kortikální oblasti zapojené do plánovacích akcí budou pravděpodobně také zapojeny do rozhodování, a při rozhodování mezi potenciálními akcemi zohledňují kognitivní i subjektivní faktory vyššího řádu.

Zdroj: Kalifornský technologický institut