Mít moc nebo volbu nám pomáhá cítit se pod kontrolou

V nové studii s důsledky pro pracoviště vědci zjistili, že lidé mohou být spokojeni buď s mocí, možností nebo obojím. Ale ani jeden z nich nezanechává nespokojenost.

Vědci zjistili, že mít moc nad ostatními a mít možnosti ve svém vlastním životě mají společný kritický základ: kontrolu.

Kritickým zjištěním je, že tyto dva zdroje kontroly jsou vzájemně zaměnitelné - pokud lidem chybí moc, dožadují se volby a pokud mají dostatek možností, neusilují tolik o moc.

"Lidé instinktivně upřednostňují pozice s vysokou a nízkou spotřebou energie," uvedla autorka Dr. M. Ena Inesi z London Business School. "Podobně se cítíte dobře, když máte na výběr, a necítí se dobře, když vám je výběr odebrán."

Inesi a její spoluautoři tušili, že potřeba osobní kontroly může být faktorem, který mají tyto dva zdánlivě nezávislé procesy společné. Moc je kontrola nad tím, co dělají ostatní lidé; výběr je kontrola nad vašimi vlastními výsledky.

Vědci provedli řadu experimentů, které zkoumaly, zda by nedostatek jednoho zdroje kontroly (např. Energie) vyvolal větší potřebu toho druhého (např. Volba).

V jednom experimentu účastníci začali tím, že si přečetli popis šéfa nebo zaměstnance a nechali je přemýšlet o tom, jak by se v této roli cítili. To znamenalo, že někteří lidé se cítili silní a někteří se cítili bezmocní.

Poté bylo účastníkům řečeno, že si mohou koupit brýle nebo zmrzlinu z obchodu, který má tři možnosti, nebo z obchodu, který má 15 možností. Subjekty byly ochotny jít do krajnosti (tj. Jet dále nebo počkat déle), aby získaly přístup do obchodu s více možnostmi; nedostatek energie je přiměl hladovět po výběru.

V další sadě experimentů, kdy byli lidé zbaveni volby, projevili potřebu moci - například vyjádřením větší touhy obsadit vysoce výkonnou pozici.

Další experimenty zjistily, že lidé se mohou spokojit buď s mocí, nebo s výběrem - nebo s oběma - ale to, že nemají ani jednu, je nezřetelně nespokojeni.

Inesi věří, že tento objev - že síla a výběr jsou zaměnitelné - může být na pracovišti užitečný.

„Dokážete si představit člověka v organizaci, který pracuje na nízké úrovni,“ říká. "Tomuto zdánlivě bezmocnému člověku můžete přinést lepší pocit ze své práce a svých povinností tím, že mu dáte nějakou volbu, a to způsobem, jakým dělá práci nebo na jakém projektu pracuje."

Tento výzkum se zaměřuje na „základní a základní důležitost kontroly v životech lidí“.

Studie je publikována v Psychologická věda, časopis Asociace pro psychologické vědy.

Zdroj: Sdružení pro psychologickou vědu