V USA může osobní tón při hledání zaměstnání vybírat mýtné

V dnešní době může být stále těžké získat nové zaměstnání a podle nové studie je proces přijímání zaměstnanců do USA mnohem obtížnější než v jiných zemích. A to si na zaměstnancích vyžaduje emocionální daň.

To našel Ofer Sharone, Ph.D., ve své hloubkové studii o amerických a izraelských trzích práce s límečkem, které fungují velmi odlišně.

Sharone, odborná asistentka na MIT Sloan School of Management, se rozhodla provést srovnávací studii o náborových praktikách v obou zemích, zčásti proto, že obě mají prosperující odvětví informační ekonomiky.

Při zkoumání své knihy provedl desítky hloubkových rozhovorů s uchazeči o zaměstnání, dostal přístup k organizacím podporujícím hledání zaměstnání a analyzoval literaturu o hledání zaměstnání na obou místech.

Sharone říká, že v USA hledání zaměstnání zdůrazňuje prezentaci osobních charakteristik; uchazeči o zaměstnání hrají podle jeho slov „chemickou hru“ s potenciálními zaměstnavateli.

Naproti tomu v Izraeli je proces zprostředkování zaměstnání formálně strukturovanější a klade větší důraz na objektivní dovednosti.

Studie v USA

Výsledkem je, že úředníci v USA s větší pravděpodobností vezmou své boje na trhu práce osobně a bude pro ně těžší hledat.

"Je velmi bolestivé stále se odmítat," řekla Sharone.

Navíc se domnívá, že rozšířené svépomocné poradenství pro uchazeče o zaměstnání „neúmyslně tento problém zhoršuje“ tím, že podporuje nezaměstnané pracovníky, aby věřili, že mají zcela pod kontrolou výsledky hledání zaměstnání.

Příklady amerických pracovníků, kteří se osobně potýkají s hledáním zaměstnání, jsou hojné z rozhovorů, které Sharone provedla během svého výzkumu.

Uvažujme o Nancy, bývalé kapitalistce v oblasti rizikového kapitálu, která Sharone řekla, že když se snažila najít novou pozici, „začala jsem mít pocit, že s mým rozhovorem není něco v pořádku. A pak se mnou něco není v pořádku. “

Chris, marketingový pracovník, se Sharone svěřil, že „nejtěžší věcí je úcta, sebevědomí. Je zabito. “

A někdy se boje s hledáním zaměstnání proměnily v katastrofální, vše pohlcující osobní problémy: Richard, účetní, který byl rok nezaměstnaný, pokusil se o sebevraždu, viděl, jak se jeho manželství rozpadlo, a řekl Sharone, že jeho hledání zaměstnání bylo „strašným emocionálním zážitkem“.

To vše představuje významný sociální problém v době, kdy podle odhadů bylo 4,1 milionu Američanů na trhu práce nezaměstnaných déle než šest měsíců.

Některé studie navíc ukázaly, že tito pracovníci těžší přitahují zájem zaměstnavatelů v důsledku jejich pracovního volna.

"Jsou to lidé, kteří si nikdy nemysleli, že by se jim to mohlo stát," řekla Sharone. "Jsou vzdělaní, mají zkušenosti, jsou to přesně lidé, z nichž naše společnost dělá vítěze."

Toto mezikulturní srovnání vedlo Sharone k závěru, že zatímco nezaměstnanost je téměř vždy obtížná, v různých národních kontextech je prožívána odlišně.

"V [USA i Izraeli] se uchazeči o zaměstnání demoralizují, ale rozdílnou rychlostí," říká Sharone. "Toto je nezamýšlený důsledek pronájmu systému."

Studie v Izraeli

V Izraeli společnosti, které hledají zaměstnance, častěji zadávají najímání externím firmám, které prověřují uchazeče, provádějí testy před přijetím do zaměstnání a před přímým kontaktem mezi potenciálními zaměstnavateli a zaměstnanci ostře seznamují kandidáty.

Izraelci mohou mít pocit, že tyto testy jsou nespravedlivé, ale mají tendenci obviňovat systém z jejich neschopnosti znovuobnovit.

"V Izraeli se nikdo neobviňoval," řekla Sharone. Naproti tomu většina Američanů, s nimiž hovořil, „by se svěřil obavám o sebe.“

Sharoneův výzkum zajímavě odhaluje, že Američané si za první místo neobviňují ztrátu zaměstnání, ale brzy se podívají dovnitř, pokud nepřistanou nová.

"Lidé mluví o propouštění z vnějšího hlediska, o outsourcingu, restrukturalizaci společností nebo ekonomice," řekla Sharone. "Ale věci se opravdu mění, když mluví o tom, proč mají potíže s hledáním nových pracovních míst."

Američané, kteří hledají zaměstnání, často brzy najdou chybu ve svých vlastních osobnostech, dovednostech v oblasti vytváření sítí nebo nedostatečné kariérní orientaci a budou zneklidněni „emocionální prací“ při hledání práce.

Job Hunting Books

Podle Sharoneho odhadu může litografie populárních knih a materiálů nabízejících rady uchazečům o zaměstnání podle svépomocných linií věci pro dlouhodobě nezaměstnané zhoršit.

Ačkoli knihy mohou poskytnout užitečné tipy týkající se průvodních dopisů nebo pracovních pohovorů, často obsahují i ​​svépomocné výroky o převzetí kontroly nad svým životem, které mají motivovat a inspirovat, ale mohou selhat tím, že zesílí obavy pracovníků, za které mohou sami. jejich vlastní problémy na trhu práce.

"Tato rada rezonuje v USA, protože vyhovuje institucím přijímání zaměstnanců," řekla Sharone. Dodal však: „Může se obrátit proti, když se použije u někoho, kdo je šest měsíců nezaměstnaný a neúnavně hledá práci.“

Cílem následné práce Sharone je najít nové způsoby, jak pomoci nezaměstnaným v procesu hledání zaměstnání.

"Nic z těchto zkušeností s nezaměstnaností není nevyhnutelné," píše v knize.

Za tímto účelem zahrnuje nový výzkum společnosti Sharone sledování hledání zaměstnání u více než 100 pracovníků a spojování mnoha z nich s kariérními poradci ve snaze vyhodnotit, zda je účinnější personalizovaná podpora při hledání zaměstnání.

"Chceme prozkoumat, jaké jsou nejúčinnější a nejslibnější způsoby, jak tuto skupinu podpořit," řekl.

Sharoneovu knihu „Flawed System / Flawed Self: Job Searching and Unemployment Experiences“ právě vydala University of Chicago Press.

Zdroj: MIT