Zrušení anonymity může posílit spolupráci

Když je zrušena anonymita a lidé se setkávají, je mnohem větší pravděpodobnost, že budou spolupracovat a „hrát si dobře“, tvrdí nová studie zveřejněná v časopise Vědecké zálohy.

Zjištění ukazují, že snížení anonymity by mohlo pomoci zlepšit celkový emocionální tón sociálních sítí, jako je Facebook nebo Twitter, které jsou často nabité argumentačními komentáři a falešnými zprávami. Může také pomoci při konfliktech o zdrojích životního prostředí.

„Jelikož se duch spolupráce, na kterém je založena sociální soudržnost, na některých místech rozpadá, ať už na Facebooku nebo ve společnostech, které se chystají roztrhat v otázkách, jako je přistěhovalectví, hledali jsme pohled na to, co posiluje spolupráci,“ řekl co -autor Dr. Jürgen Kurths z Postupimského institutu pro výzkum dopadů na klima, Německo.

"To může platit také pro konflikty o zdrojích životního prostředí." Musíme však dále prozkoumat kontinuum, mnoho stavů mezi úplnou anonymitou a velmi dobře známou druhou osobou. Bude vzrušující dozvědět se, jaké informace, jaký stupeň vzájemného uznávání je zapotřebí k podpoře spolupráce. “

Pro tuto studii bylo 154 vysokoškolských studentů na univerzitě v Yunnanu (Čína) spárováno, aby se zúčastnili interaktivního experimentu zvaného „vězeňské dilema“, který původně navrhli američtí matematici v padesátých letech minulého století.

V experimentu je dvojice účastníků scénáře soudního procesu společně, ale nevědí o tom, zda se druhá osoba rozhodla vypovídat či nikoli. Pravidla jsou následující: Pokud jeden svědčí proti druhému, má z toho užitek. Pokud oba svědčí, oba dostanou vysoké pokuty. Pokud oba nevypovídají, za předpokladu stejného chování toho druhého, oba chodí volně.

Autoři upravili toto základní nastavení, aby umožnilo vzájemné potrestání, když se setká dvojice nespolupracujících.

"V našich experimentech účastníci podstoupili interakce anonymně nebo [se jménem] a stáli před trojím výběrem: spolupracovat mezi sebou, přeběhnout jeden od druhého nebo trestat jeden druhého," řekl spoluautor Dr. Marko Jusup z univerzity Hokkaido v Japonsku.

"Zjistili jsme, že když se účastníci navzájem znali, výrazně to zvýšilo frekvenci spolupráce." To se všem vyplatilo velmi dobře - takže vítězové hrají pěkně. “

Vědci si původně mysleli, že pokud jeden účastník potrestá antisociální chování druhého, bude to mít za následek větší spolupráci. "Byli jsme překvapeni, že to tak nebylo." Zdálo se, že trest způsobil odvetné nálady, které často vyústily v další konflikt, “řekl Jusup.

Vedoucí autor Zhen Wang z Northwestern Polytechnical University v čínském Xi'anu řekl: „Dnes se často zdá, že konflikty trumfují spolupráci, ať už na internetu nebo v národní politice - podobně jako v evoluci by měl darwinovský výběr vést k tomu, že jednotlivci budou usilovat o vlastní sobecký zájem. “

Navzdory tomuto vnímání existuje spousta spolupráce v přírodě i ve společnostech. "Naše zjištění naznačují, že je zásadní položit jednu poměrně přímou otázku: Znají se potenciální spolupracovníci navzájem rozumně?" Pokud ano, pravděpodobně se nepokusí vyhrát na úkor sebe, ale společně, “uvedl Wang.

Zdroj: Univerzita Hokkaido