Jak jsme se zasekli v nevyřešitelném konfliktu

Dr. Peter Coleman ví o konfliktu hodně. Coleman, který sám sebe popsal, byl mírotvorcem, první zkušenosti s řešením konfliktů získal jako poradce v oblasti duševního zdraví v psychiatrické léčebně v 80. letech - v době, kdy nepokoje nebyly neobvyklé.

Ale konflikty, o nichž hovoří ve své nové knize, Pět procent, nejsou ty, které se běžně nacházejí v psychiatrické léčebně. Dr. Coleman, profesor psychologie na Kolumbijské univerzitě, má za sebou studijní kariéru neřešitelné konflikty.

Nevyřešitelnými konflikty jsou ty, které jsou vysoce eskalované a jsou opakovaně páchány násilím. Často se jedná o vysoké sázky (vezměte například územní spor mezi Pákistánem a Indií o oblast Kašmíru) a jedná se o scénáře prospěšné pro všechny - po vyřešení získá pouze jedna strana. Účastníci často nevidí žádné východisko, protože jakékoli řešení by vyžadovalo, aby se příliš vzdali.

Vnímání toho, že konflikt je neřešitelný, je důležité. Někteří by například mohli považovat izraelsko-palestinský konflikt za neřešitelný, zatímco jiní by považovali náklady probíhajícího konfliktu za vyšší než náklady na dosažení dohody.

Konflikt, který je vnímán jako neřešitelný, bude pravděpodobně zahrnovat zoufalá opatření. Velmi často jsou to zoufalá opatření, která zvyšují neřešitelnost konfliktu.

Dr. Coleman naznačuje, že tyto druhy konfliktů se nevyskytují jen v mezinárodních situacích. Tvrdí, že se mohou vyskytovat také v rodinách a místních komunitách.

Neřešitelné konflikty však nereagují na tradiční řešení konfliktů. Pokud obě strany mají pocit, že není východiska, vyjednávání má malý účinek. Coleman naznačuje, že zprostředkování neřešitelných konfliktů je může ve skutečnosti zhoršit.

Místo mediace Coleman a jeho kolegové naznačují nutnost hledání nových strategií pro přerušení vzorců násilí. Naznačuje, že trik to dokáže.

K takové události došlo během neřešitelného konfliktu v Bostonu v 90. letech mezi komunitami proti potratům a pro-choice. Po letech nepřátelských a jedovatých interakcí se obě skupiny spojily, šokované zastřelením dvou žen mimo kliniku zdraví. Coleman naznačuje, že šok z této střelby změnil dynamiku konfliktu.

Louis Kriesburg, autor knihy „Nedocenitelné konflikty a jejich transformace”Naznačuje, že neřešitelné konflikty budou pravděpodobněji vyřešeny, když se lidé domnívají, že jsou povinni dodržovat rozhodnutí svých vůdců.

Například rozhodnutí Nejvyššího soudu objasňující programy kladných akcí nebo příměří mezi válčícími oblastmi může umožnit urovnání emocí. Tato opatření nemusí vyřešit základní problém, ale umožňují konstruktivnější diskusi.

Vyhnutí se neřešitelnému konfliktu může být nejlepším způsobem, jak zajistit, aby člověk nezůstal nevyřešen. Ať už se jedná o konflikt mezi zeměmi nebo konflikt ve vaší místní komunitě nebo dokonce ve vaší rodině, vnímání toho, že konflikt je neřešitelný a že sázky jsou příliš vysoké na to, aby se ztratily, má dopad na chování. Zoufalé chování může zvýšit sázky a emoce.

Zdá se, že se musíme ještě hodně naučit o neřešitelných konfliktech. Ale příklady jako studená válka a apartheid nás učí, že mohou a mohou se změnit.