Hodnota našich chyb

Nikdo z nás nechtěl selhat. Ale pro některé z nás je obzvláště obtížné odrazit se od chyby. Mlátili jsme se celé měsíce, dokonce roky a znovu jsme si omyl omyl. Přemýšlíme o tom, co jsme mohli udělat jinak. Jsme zaseknutí v tom, co jsme ztratili. Časem však často objevujeme, že naše selhání jsou plná požehnání, že naše chyby otevírají dveře překvapivým příležitostem. I když nás nevedou ke slávě a bohatství, naše chyby z nás dělají lepší lidi.

April Fool’s! Nebo ne

Vezměte Oprah.

Ne vždy byla mediální ikonou na seznamu nejmocnějších žen časopisu Fortune. Určitě ne během jejích let v Baltimoru. 1. dubna 1977 ji generální ředitel Baltimorské stanice WJZ informoval, že ji stříhají jako spolukotvitelku zpravodajství ve všední den a degradují ji na ranní výstřižky. Myslela si, že to byl aprílový žert. Odtamtud prošla řadou pracovních míst od psaní zpráv až po pouliční zpravodajství.

Winfreyův styl neodpovídal protokolu stanice. Zapojila se do příběhů jiných lidí. Její vnímané chyby ji však nakonec přivedly ke zlatu. Něco málo přes rok ode dne, kdy byla propuštěna, byla požádána, aby společně zakotvila ranní talk show s názvem „Lidé mluví.“ Našla svůj prvek a zbytek je historie.

Vítězná skupina poražených

Oprahův falešný start ke slávě je jen jedním příkladem, který ilustruje, že pokazení nemusí vždy vést k blátivému chaosu. Naše momenty oops mohou připravit cestu k zážitkům mimo naši nejdivočejší představivost. Pokud si přečtete biografie nejvlivnějších lidí na světě - vedoucích podniků, mediálních gigantů, slavných vědců - zjistíte, že jejich výstup na vrchol nebyl lineární. Typicky to zahrnovalo okamžiky ponížení, když narazili na dno. To, co je odlišuje od ostatních v jejich oboru, je jejich hrdinský odraz.

Například třicátník Steve Jobs byl propuštěn z Apple, společnosti, kterou spoluzaložil. V té době to byla zničující rána, která ho připravila o jediný smysl života. A přesto tvrdí, že to bylo také nejproduktivnější a nejdůležitější období v jeho životě. V úvodním projevu z roku 2005 řekl absolventům seniorů na Stanfordské univerzitě: „Neviděl jsem to tehdy, ale ukázalo se, že vyhodit z Apple bylo to nejlepší, co se mi kdy mohlo stát. Těžkost úspěchu byla nahrazena lehkostí být znovu začátečníkem, méně jistým ve všem. Osvobodilo mě to vstoupit do jednoho z nejkreativnějších období mého života. “

Walt Disney byl také vyhozen. Jeho redaktor v Hvězda v Kansas City noviny cítily, že „postrádal představivost a neměl dobré nápady.“ Poté zkrachovala první společnost, kterou založil, Laugh-O-Gram. V jednu chvíli nebyl schopen platit nájem a jedl krmivo pro psy. Vždy však považoval své neúspěchy za své učitele. Jednou řekl: „Všechny nepříjemnosti, které jsem v životě zažil, všechny mé potíže a překážky, mě posílily ... Možná si to neuvědomuješ, když k tomu dojde, ale kopnutí do zubů může být tou nejlepší věcí na světě pro vy."

Stejně jako Disney zůstal génius Alberta Einsteina v jeho raných létech bez povšimnutí. Bojoval s přísným protokolem instruktorů a stylem rote learning požadovaným od studentů. Ve třídě snil a často zapomínal. Ve věku 16 let prošel přijímací zkouškou na curyšskou polytechniku. Naštěstí mu nedovolil, aby mu špatná akademická hodnocení zabránila v rozvoji teorie relativity, jednoho ze dvou pilířů moderní fyziky, a hlubokého ovlivnění filozofie vědy.

Dary selhání

Neúspěch se nikdy necítí dobře. Pokud však dokážeme překonat ztrátu a rozpaky, slouží to jako oheň rafinerie, který dává přesnost našim částem, které by zůstaly matné, kdyby vše, co jsme věděli, byl úspěch. Jak kdysi řekla Helen Keller: „Nikdy bychom se nenaučili být odvážní a trpěliví, kdyby na světě existovala jen radost.“

V roce 2008 J.K. Rowlingová, autorka série Harry Potter, vyzvala absolvující seniory Harvardské univerzity, aby přijali neúspěch. Popsala období svého života, kdy narazila na dno - jako svobodná nezaměstnaná rozvedená žena žijící na hranici chudoby. Stejně jako Oprah a ostatní to byla bezútěšná hodina, která ji nakonec osvobodila, aby mohla plnit své srdce.

"Neúspěch znamenal svlékání toho nepodstatného," řekla. "Přestal jsem si předstírat, že jsem něco jiného než to, čím jsem byl, a začal jsem veškerou svou energii směřovat k dokončení jediné práce, na které mi záleželo." Kdybych opravdu uspěl v něčem jiném, možná bych nikdy nenašel odhodlání uspět v jedné aréně, o které jsem věřil, že do ní opravdu patřím. “

Ralph Crosby, zakladatel společnosti Crosby Marketing Communications, ve své knize It’s the Customer, Stupid! Popisuje obchodní chybu v 70. letech, která vyústila v úspěch. Spolu s některými partnery vytvořil Annapolis Naval Historical Wax Museum v Annapolis v Marylandu, kde představoval latexové postavy zobrazující scény námořní a místní historie. Jejich marketingový průzkum nezohlednil, že „muzeum voskových figurín není jako kino, kde se show pravidelně mění a přitahuje stále tytéž zákazníky.“ Nemohli přilákat dostatek zákazníků, aby muzeum prosperovalo. Crosby a jeho partneři však z muzea udělali úspěšný mini obchod.

Všechny tyto příběhy mě přiměly myslet na Kintsugi, japonské umění opravovat rozbitou keramiku zlatem. Zvýrazněním zlomenin v kusu na rozdíl od jejich zakrytí se keramika stává ještě cennější než její bezchybný originál. Praxe souvisí s japonským estetickým wabi-sabi, oslavujícím krásu, která je „nedokonalá, nestálá a neúplná“.

Lepší omylem

Před časem jsem provedl rozhovor s Alinou Tugendovou, autorkou knihy Lepší omylem: Neočekávané výhody špatného jednání, o vědě o chybách a o tom, proč je poučení z nich v kultuře perfekcionismu zásadní. Ve své knize zahrnuje fascinující výzkum toho, jak mozek zpracovává chyby. V jedné studii byli ti, kteří měli vysoký perfekcionismus, horší při psaní, než ti, kteří měli nižší perfekcionismus, když je hodnotili vysokoškolští profesoři, kteří byli slepí vůči rozdílu mezi účastníky. Podle Tugenda „Nejlepší způsob, jak se stát odborníkem ve svém oboru, je soustředit se na své chyby, vědomě zvážit chyby, které jsou internalizovány vašimi dopaminovými neurony.“

Winfrey, Jobs, Einstein, Disney a Rowling všichni riskovali, a proto tápali. V životě máme dvě možnosti. Můžeme zůstat uvnitř naší komfortní zóny, abychom zajistili méně chyb, nebo můžeme podniknout nová dobrodružství a uvědomit si, že bychom mohli zakolísat. Tugend říká: „Čím větší jsou rizika a výzvy, které na sebe bereme, tím větší je pravděpodobnost, že se někde po cestě pokazíme - ale také větší je pravděpodobnost, že objevíme něco nového a získáme hluboké uspokojení, které plyne z dosažení."

Říkám ctít vaše selhání.

Pěstujte ze svých chyb.

A jednoho dne možná uvidíte jejich poklady.

Tento článek obsahuje odkazy na affiliate partnery na Amazon.com, kde se v případě zakoupení knihy vyplácí společnosti Psych Central malá provize. Děkujeme za vaši podporu Psych Central!