Zvyšování platů z dlouhodobého hlediska nemusí zlepšit spokojenost s prací
Nová studie zjistila, že zatímco lidé mají po zvýšení platu tendenci být spokojenější se svými zaměstnáními, spokojenost je často krátkodobá, zejména pokud je platový náraz jednorázovou událostí.
Vyšetřovatelé zjistili, že spokojenost s prací se s očekáváním zvýšení zvyšuje ještě před povýšením platu, ale spokojenost do čtyř let od zvýšení mezd mizí.
Ve studii provedli vědci z univerzity v Basileji hloubkové šetření vztahu mezi pracovní spokojeností a mzdovými změnami. Spojení je důležité, protože udržení lidského kapitálu je pro zaměstnavatele velkým problémem.
Ekonomové Drs. Patric Diriwaechter a Elena Shvartsman vysvětlují, že spokojenost s prací je prediktorem dlouhověkosti zaměstnanců. Jejich studie se objevuje v Journal of Economic Behavior & Organisation.
Pro tuto studii bylo analyzováno téměř 33 500 pozorování od reprezentativního německého sociálně-ekonomického panelu, přičemž většina jednotlivců uvedla uspokojení z práce sedm na stupnici od nuly do 10.
V souladu s očekáváními studie zjistila, že spokojenost s prací byla pozitivně ovlivněna růstem mezd.
Roli v tom sehrálo také sociální srovnání; spokojenost s prací se dále zvýšila, když mzda jednotlivce ve stejném období vzrostla o více než mzdy jeho vrstevníků.
Vědci navíc prokázali, že zaměstnanci byli se svým zaměstnáním spokojenější již rok před účinným růstem mezd, tj. Zdálo se, že jsou pozitivně ovlivněni pouhým očekáváním takové události.
Nárůst spokojenosti s prací po zvýšení mezd je však pouze dočasný, protože účinek do čtyř let téměř zmizí.
Podle behaviorálně-ekonomické teorie to lze vysvětlit skutečností, že lidé nehodnotí svůj příjem absolutně, ale spíše ve vztahu k předchozímu příjmu.
Lidé se navíc časem přizpůsobují své nové úrovni mezd, takže vyšší plat se stává novým referenčním bodem pro budoucí srovnání.
Zdálo se, že stejné mechanismy fungují opačným směrem: Negativní reakce na snižování mezd byly překvapivě dočasné.
Výzkumníci se domnívají, že toto pozorování je v souladu s přizpůsobením referenčních bodů a sociálním srovnáním - jelikož většina snižování mezd je spojena s šoky specifickými pro společnost nebo průmysl, obvykle také ovlivňují kolegy příslušných jednotlivců.
Celkově vzato dospěli vyšetřovatelé k závěru, že zvyšování mezd může být nástrojem motivujícím zaměstnance, avšak pouze za pečlivě navržených podmínek.
Například možnost zvýšení mezd by měla být prováděna pravidelně a často doprovázena povýšením. Proto může být každoroční malé zvýšení zásluh efektivnější než větší, méně časté zvýšení.
Zdroj: University of Basel
