Stres v práci vybízí mnohé, aby byli nemocní

Podle studie britské charitativní organizace Mind pro duševní zdraví si každý pátý pracovník vezme volno z práce kvůli stresu a 93 procent z těchto zaměstnanců uvádí, že lže - většina z nich neochotně - šéfům ohledně důvodů, proč zůstat doma.

Ve skutečnosti pět nejlepších krytí používaných při absenci stresu zahrnuje následující: bolest žaludku (36 procent), nachlazení (13 procent), bolest hlavy (12 procent), lékařská schůzka (6 procent) a špatná záda (5 procent) .

Jen málo zaměstnanců však skutečně chce skrýt úroveň stresu před svými zaměstnavateli. Ve skutečnosti 70 procent chtělo diskutovat o stresu se svými šéfy a jedna třetina by si přála, aby šéf zahájil diskuse a přistupoval k nim přímo, když vidí známky napětí.

"Miliony lidí zažívají v práci nezvládnutelný stres a skutečnost, že se tolik lidí cítí nuceno lhát, než aby hledali řešení, by měla být hlavním zájmem našich podniků," uvedl Paul Farmer, výkonný ředitel společnosti Mind.

"Pokud zaměstnanci nemají pocit, že mohou být upřímní, pokud jde o tlak na ně, problémy, které nejsou řešeny, se mohou rychle projevit v nízké morálce, nízké produktivitě a vysoké pracovní neschopnosti." Naléhavě žádáme zaměstnavatele, aby podporovali kulturu otevřenosti v práci, aby mohli problémy řešit hned, místo aby si ukládali problémy pro budoucnost. “

Studie také odhaluje, že většina zaměstnanců (62 procent) má pocit, že šéfové nepřikládají dostatečnou důležitost pohodě zaměstnanců na pracovišti. To může pomoci vysvětlit, proč stres přivádí jednoho z pěti pracovníků (21 procent) k fyzickému onemocnění, a dokonce každého desátého zaměstnance k poradenství.

"Stres může být na mnoha pracovištích tabu, ale předstírání, že problém neexistuje, situaci jen zhoršuje." Péče o úrovně stresu a podpora duševně zdravého pracoviště snižují pracovní neschopnost, pomáhají zaměstnancům zůstat produktivní a v konečném důsledku šetří těžce postiženým podnikům peníze, “uvedl Farmer.

"V současném klimatu bude pro podniky stále obtížnější prosperovat s nešťastnou a stresovanou pracovní silou, takže je důležité, aby se svými zaměstnanci diskutovali o tlacích na zaměstnance dříve, než budou eskalovat," dodal.

"Když je vysoký tlak, musí manažeři věnovat více času vedení a správě lidí, ne méně." Vypršení časového limitu se zaměstnancem se může manažerům jevit jako další zátěž, kterou musí splnit vlastními cíli, ale správná podpora zaměstnanců sníží absenci, zlepší výkon a zvýhodní společnost jako celek. “

Zdroj: Mind