Učení se o vrstevnících se vyplácí ve skupinách
Mnoho lidí věří, že důvod, proč byli lidé jako druh úspěšní, závisí do značné míry na naší schopnosti spolupracovat ve skupinách.
Lidé, mnohem víc než kterýkoli jiný primát (nebo savec), jsou schopni spolupracovat a koordinovat své činnosti, aby vytvořili vzájemné výhody.
Dr. Lucas Molleman, odborník na rozhodování a lidskou spolupráci na Vysoké škole ekonomické na University of Nottingham, věří, že úspěšná spolupráce ve skupinách závisí na tom, jak lidé shromažďují informace o svých vrstevnících a jak na nich zakládají svá kooperativní rozhodnutí. .
Jeho výzkum naznačuje, že typ informací, které používáme při rozhodování, může ovlivnit naše sociální rozhodování.
Akt nebo projev spolupráce je zajímavý jak pro přírodní, tak pro společenské vědy. Biologové se diví, jak se mohla spolupráce vyvinout přirozeným výběrem. Jak tedy může být spolupráce prospěšná, když je možné chovat se sobecky a využít kooperativního úsilí vaší skupiny?
Alternativně si psychologové a ekonomové lámou hlavu nad tím, proč je mnoho lidí ochotných obětovat své vlastní blaho ve prospěch svého sociálního prostředí.
Podle Mollemana „Otázka, na kterou se náš výzkum snaží odpovědět, zní:„ Jak se lidé rozhodují, když jejich činy mohou ovlivnit blaho ostatních? “Konkrétněji chceme vědět, jak lidé určují své chování, když musí spolupracovat na skupiny."
V těchto situacích lze dosáhnout prospěšného výsledku pro celou skupinu, pokud budou všichni spolupracovat. Individuálně by však lidem mohlo být lépe, kdyby se rozhodli sobecky.
Vzhledem k možnosti, že se ostatní mohou volně projet, věnují lidé při rozhodování velkou pozornost svým kolegům ze skupiny. Spolupracují například, pokud spolupracují i ostatní, ale když ostatní nespolupracují, jednají sobecky.
Ve studii bylo dvě stě účastníků pozváno do počítačové laboratoře na univerzitě v Groningenu. Byli požádáni, aby učinili rozhodnutí, která ovlivnila jejich výdělky.
Byly vytvořeny skupiny, ve kterých si účastníci mohli vybrat mezi sobeckou možností (zvýšení vlastních výdělků) a možností, z níž měli prospěch všichni členové jejich skupiny.
Mezi tím, jak se rozhodovali, mohli lidé shromažďovat informace o svých členech ve skupině; o volbách většiny a informace o tom, která možnost se vyplatila nejlépe.
Dr. Pieter Van Den Berg z University of Groningen řekl: „Z předchozího výzkumu víme, že lidé se velmi silně liší v tom, o jaký druh informací se zajímají: někteří lidé jsou„ majoritně orientovaní “a mají sklon dívat se na chování většina ve své skupině, zatímco ostatní jsou „orientovaní na úspěch“ a snaží se zjistit, jaké chování se vyplatí nejlépe.
"V tomto experimentu jsme studovali, jak se tyto různé typy lidí chovají, když musí spolupracovat ve skupinách."
Molleman řekl: „Ukazuje se, že chování ve skupinách lidí orientovaných na úspěch bylo mnohem sobeckější než ve skupinách lidí orientovaných na většinu.
"V důsledku toho měli lidé ve skupinách orientovaných na většinu tendenci vydělávat v experimentu více peněz, protože více spolupracovali."
Zdroj: University of Nottingham