Náklady na duševní nemoci pro zaměstnavatele a zaměstnance
Na druhou stranu možná budete chtít být při práci opatrní.
Individuální příspěvky pomáhají společnostem uspět a lidé s duševními chorobami určitě významně přispívají k úspěchu jejich zaměstnavatele.
Lidé s duševním onemocněním však mohou také významně přispět k nákladům na zdravotní péči a produktivitu svého zaměstnavatele. Všechny společnosti se snaží minimalizovat náklady. Mohou tak omezit příležitosti, které mají lidé se známou duševní chorobou k dispozici, aby se vyhnuli významným nákladům často spojeným s psychiatrickými stavy.
Kolik stojí zaměstnanec s duševním onemocněním?
Zvažte nejnákladnější poruchu pro zaměstnavatele, bipolární poruchu. Studie publikovaná v roce 2008 Laxmanem, Lovibondem a kol. shromáždili údaje o vzorku 761 pracovníků s bipolární poruchou a 229 145 pracovníků bez bipolární poruchy.
Roční náklady na zdravotní péči pro zaměstnance s bipolární poruchou byly o 6 836 USD vyšší než průměr v kontrolní skupině (9 983 USD oproti 3 147 USD). A náklady nebyly jen vychýlené vysoko kvůli nákladům na psychiatrickou péči. Mnoho fyzických zdravotních stavů je komorbidních s bipolární poruchou, takže skupina s bipolární poruchou zaznamenala vyšší náklady v každé měřitelné kategorii nákladů na zdravotní péči.
Ale tyto výdaje představovaly pouze 20 procent celkových nákladů na bipolární poruchu pro zaměstnavatele. Nepřímé náklady se ukázaly ještě vyšší.
Míra absencí u bipolární skupiny činila 18,9 pracovního dne za rok, zatímco u pracovníků bez bipolární poruchy chybělo 7,4 pracovního dne. Protože počet zmeškaných pracovních dnů byl tak velký, mnoho lidí v bipolární skupině trávilo čas krátkodobým postižením, což zvyšovalo pojistné a hodnocení k nákladům na ztracené dny práce.
Náklady na odškodnění pracovníků byly také podstatně vyšší. Pokud jde o produktivitu, výkon pracovníků s bipolární poruchou byl o 20 procent nižší než u pracovníků bez nemoci. To bylo ovlivněno poklesem výkonu způsobeným prací při jízdě na kole během depresivní nebo manické epizody.
Jelikož se společnosti snaží omezit zdravotní péči a související náklady, zůstávají nám náklady na stigmatizaci a diskriminaci. Ve skutečnosti většina dotazovaných pracovníků s bipolární poruchou uvedla, že stigma na pracovišti vedlo k tomu, že byli propuštěni z pozic, odepřeli povýšení, degradováni nebo jinak drženi ve své kariéře.
Vzpomínám si na jednu práci, kterou jsem měl, kde jsem byl otevřený, ohledně mé bipolární poruchy. Poté, co jsem byl navzdory vynikajícím recenzím třikrát předán na místo vedoucího, naplánoval jsem schůzku s manažerem. Bez uvedení mé diagnózy mi řekla, že to, že jsem nebyl vybrán pro povýšení, nemá „nic společného s vaším problémem.“
Je zřejmé, že ano. Ani vynikající výkon však nemůže zakrýt skutečnost, že chronicky nemocný zaměstnanec může být velmi drahý. Kvůli zákonu o Američanech se zdravotním postižením. zaměstnavatelé mají tyto věci při zvažování zaměstnávání nebo povyšování pracovníků přehlížet. Mnozí manažeři to však nedokážou, protože mají přehled o spodním řádku a potřebě maximalizovat produktivitu.
Takže tady jsem, obhájce otevřenosti, přijetí a soběstačnosti a říkám vám, abyste si nedovolili, aby vaše nemoc byla u vašeho manažera. Pokud hledáte ubytování, udělejte to prostřednictvím HR. Váš šéf a spolupracovníci nemusí znát důvod, proč. Existují způsoby, jak každý z nás může bojovat se stigmatem duševních chorob. Stigma lze překonat pouze tím, že každý tvrdí, že duševní choroba neznamená lenost nebo nezodpovědnost. Ale duševní nemoc je drahá. Vaše práce nemusí být tím nejlepším místem pro vedení bitvy.
Reference
http://www.ajmc.com/publications/issue/2008/2008-11-vol14-n11/Nov08-3730p757-764/
http://www.medscape.com/viewarticle/490522
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/16965198
