Je to pracoviště Bully ve skutečnosti narcista?

Je vaše šikana na pracovišti ve skutečnosti narcisem na výletě?

Šikana na pracovišti je nešťastná situace, ale stává se. Je však možné, že vaším jednoduchým případem „šikany na pracovišti“ je ve skutečnosti narcisismus.

Nikdo nemá rád myšlenku obtěžování na pracovišti; v dokonalém světě by všichni spolu vycházeli a na pracovišti by nebylo třeba řešení konfliktů.

Naučit se efektivní komunikaci na pracovišti se svými spolupracovníky a rozdílu mezi prostým špatným chováním a skutečnými známkami narcismu z „šikany“ na pracovišti vám pomůže určit, zda situace vyžaduje něco drastickějšího než „mluvit s“ pro potenciální dotyčný narcista.

Jak si myslí narcista (varování: Je to docela zkažené)

Je všeobecně přijímáno, že poznání je síla. Proto je nejlepší začít zvyšováním povědomí o povaze „tyrana“ a o tom, jakou roli hraje narcismus na pracovišti.

Co je to narcisismus a jak poznáte rozdíl mezi tímto a špatným chováním, pokud jde o šikanu na pracovišti?

Podle Americké psychiatrické asociace se jedná o poruchu osobnosti charakterizovanou následujícími rysy narcismu:

• Přehnaný pocit vlastní důležitosti.
• Víra, že jsou zvláštní a očekávají, že se jim lidé oddají.
• Očekává uznání bez úspěchů, které ho opravňují.
• Víra, že jsou nadřazení a lze je chápat pouze jako stejně nadřazené jedince.
• Potřeba neustálého obdivu.
• Má smysl pro nárok a očekává zvláštní ohledy a přizpůsobení.
• Postrádá schopnost nebo ochotu rozpoznat potřeby nebo pocity druhých.
• Prokazuje arogantní a vynikající chování.

Často jednají s vystupováním někoho, kdo je velmi sebejistý, když jsou ve skutečnosti, neustále bojují se svou křehkou sebeúctou.

Skutečná důvěra, kterou mají, je povrchní a nevydrží zkoumání, natož kritiku. Jejich reakce na kritiku přesahuje konvenční lidskou reakci obrany a hněvu.

To v nich vyvolává potřebu pomsty. Ztělesňují rčení: Jsi buď se mnou, nebo proti mně.

Je životně důležité, abyste porozuměli tajným zbraním narcisty. Mohou mít nadprůměrné IQ a jsou obvykle velmi zruční v tom, co dělají.

Počítají s tím, že se stanou nepostradatelnými, takže budete váhat definitivně řešit jejich rušivé chování, protože potřebujete jejich znalosti a dovednosti, abyste pomohli oddělení fungovat hladce.

Považují informace za moc. Proto jsou obvykle dobře informovaní a rádi by dobrovolně pracovali ve výborech, které považují za mocné nebo ve středu dění.

Snad nejvíce znepokojujícím nástrojem v narcistově arzenálu je to, že mají následující vlastnosti predátora:

• Přitažlivý.
• Okouzlující. (Když mají pocit, že je to užitečný nástroj.)
• Svůdný. (Mají schopnost říct vám, co chcete slyšet, a přimět vás věřit, že jsou opravdu upřímní ve své touze „napravit to“, pokud jim dáte ještě jednu šanci.)

Pro srovnání, charakteristiky chronicky necivilního člověka mohou být dráždivé, nezralé a rušivé, ale nenechává cíl jeho chování ohrožený, ponížený nebo se cítí zranitelný a nebezpečný.

Mezi příklady chronicky necivilního chování patří mimo jiné:

• Opakovaně pozdě do práce, hlásit se, ulevovat ostatním.
• Špatné hranice s osobním životem a výzvami.
• Chronický stěžovatel bez ohledu na problém.
• Nevhodná řeč těla na shromážděních a setkáních.
• Chronické zrušení schůzek.
• Obvykle někoho vyrušuje nebo o něm mluví.

5 kroků při řešení šikany v práci

Pokud je však váš tyran ve skutečnosti narcis, bude málokdy následovat přijatelné velení, pokud má nápad sdílet nebo stížnost zaregistrovat.

Nepovažují lidi bezprostředně nad nimi za dostatečně zvláštní nebo hodné toho, aby ocenili jejich příspěvek. Obvykle dávají přednost přímému přechodu nahoru bez ohledu na to, jak by měl být strukturován.

Bohužel vás budou brát vážně, pouze pokud použijete disciplinární řízení. Necivilní zaměstnanec může občas přeskočit velení, ale zastaví se, pokud bude upravena příslušná struktura.

Je neobvyklé, že jednotlivec, který se zabývá rušivým narcistickým chováním, se sám opravuje bez zásah vedení. Koučování a školení zaměřené na ovlivňování a přizpůsobování chování vyžaduje čas a trpělivost.

K udržitelné změně však nedojde, pokud rušivá osoba nebude moci skutečně uznat, že její jednání je nevhodné a potenciálně škodlivé.

Po tomto uznání musí dále následovat jasný důkaz, že požadované změny v chování umět být udržován.

Necivilní jednotlivci mají schopnost uznat nedostatek a aktivně se rozhodnout pro lepší způsob chování v práci. Ke změně nemusí dojít přes noc, ale je to tak umět stát se.

Narcisté nemusí být schopni nebo ochotni provést tuto změnu ve svém chování na pracovišti, protože jim tato schopnost chybí. Narcisté jsou zpochybňováni jakýmikoli hranicemi a jsou nuceni spíše zatlačit, než přiznat chybu.

Vzhledem k tomu, že jim chybí vhled nezbytný k identifikaci potřeby změny, nejsou schopni udržet jakýkoli nárok, který učiní, aby přijali lepší způsob. Chování násilníka je předvídatelné a cyklické a je důležité zjistit, zda se významně pokouší změnit, nebo zda je nastaven svým způsobem.

Může to být rozdíl mezi někým, kdo se chová špatně, a narcisem na pracovišti.

Tento hostující článek se původně objevil na YourTango.com:
Proč by tyran na pracovišti mohl být ve skutečnosti narcisem (a jak tomu zabránit).