Soupeření může zlepšit individuální sportovní výkon

Nový výzkum zkoumá rozdíl mezi sportovní rivalitou a sportovní soutěží a zjišťuje, že osobní soupeři mohou tlačit jednotlivce na vyšší úroveň výkonu.

Vědci také věří, že intenzivní týmová rivalita může zvýšit úroveň výkonu mezi hráči.

Ve studii vyšetřovatelé zjistili, že soupeření zlepšilo výkon nejen mezi elitními sportovci, jako jsou tenisté Andre Agassi a Pete Sampras, plavci Michael Phelps a Ryan Lochte nebo basketbalisté Magic Johnson a Larry Bird, ale také mezi běžci v místním závodě 5K .

Vědci definovali rivalitu jako odlišnou od ostatních soutěží, protože zúčastnění kladou vyšší sázky na jejich výkonnost bez ohledu na hmatatelné výsledky.

"Vezměte si soupeření mezi Andre Agassim a Petem Samprasem." V posledních letech pořádají exhibiční zápasy pro charitu a navzdory skutečnosti, že oba hráči jsou již v důchodu a že výsledky těchto zápasů nemají žádné finanční sázky, jsou navzájem tvrdě konkurenceschopní, “řekl Gavin Kilduff, Ph.D. ze Stern School of Business na New York University (NYU).

"Tvrdil bych, že je to způsobeno dlouhodobým rivalským vztahem mezi těmito dvěma, který zahrnuje jejich dlouhou historii vzájemného soupeření."

Poté, co se zmátl minulým výzkumem naznačujícím, že konkurence může být škodlivá pro motivaci - ve sportu nebo jinak - se Kilduff obrátil k soupeření, aby zjistil, zda se motivace liší podle toho, proti komu soutěžíme, a vztahu, který s těmito lidmi máme.

"Měl jsem podezření, že rivalita může mít velmi odlišné důsledky od druhu vynucené laboratorní soutěže, která charakterizovala většinu předchozích výzkumů," řekl.

V nové studii Kilduff zvolil dva přístupy ke studiu soupeření: Nejprve zkoumal lidi online o jejich pocitech vůči soupeřům, stejně jako o vlastnostech soupeření.

Poté analyzoval výsledky 184 závodů během šestiletého období v americkém běžeckém klubu, aby se pokusil identifikovat soupeření a přizpůsobit je změnám výkonu v průběhu času.

Závody se pohybovaly od tří do 21 kilometrů, ale většinou šlo o 5K běhy. Běžci, kterých průzkum provedl Kilduff, uváděli, že mají v průměru asi tři soupeře.

"Myslím, že někteří lidé mohou považovat za překvapující, že si běžci na těchto druzích závodů ve skutečnosti vyberou, ale moje zkušenosti s nimi naznačují, že tomu tak skutečně je," řekl.

Tito běžci také bez vyzvání uvedli, že soupeření je motivovalo trénovat a závodit tvrději a rychleji.

Údaje online průzkumu také odhalily několik faktorů, které vedou k soupeření: podobnost (např. Věk a pohlaví), opakovaná soutěž a těsně rozhodované soutěže.

Pomocí těchto faktorů identifikoval Kilduff páry soupeřů ve třech letech rasových dat, porovnával lidi, kteří byli podobní, běhali mnoho závodů společně a kteří skončili s podobnými časy závodů. Poté se podíval na následující tři roky závodních údajů, aby zjistil, jak se výkon těchto párů v průběhu času měnil.

Kilduff zjistil, že běžci běželi rychleji v závodech se svými soupeři. Zatímco minulý výzkum identifikoval podobnost mezi konkurenty jako potenciální motivační faktor, práce je nová v tom, že výsledky minulých soutěží mohou lidi motivovat k budoucím.

"To, jak se chováme v soutěžních situacích, závisí na našem vztahu a historii interakce s naším soupeřem," říká Kilduff.

"To naznačuje, že můžeme být schopni zvýšit naši vlastní úroveň motivace a výkonu buď vytvořením soupeření, nebo využitím těch, které již máme." Mohlo by nás to také přimět přemýšlet o tom, zda nás ostatní lidé v našem životě mohou považovat za své soupeře. “

Kilduff nabízí určitou opatrnost při přístupu k soupeření, a upozorňuje na další výzkum, který naznačuje, že lidé mohou jednat více neeticky nebo se chovat riskantněji, pokud to znamená překonat soupeře.

Poznamenává však, že rivalita může mít i další neprozkoumané výhody, jako je podpora většího odhodlání a loajality ve skupinách (pomyslete na slavná rivalita skupin: Yankees / Red Sox, stát Michigan / Ohio).

A spolu s doktorandem NYU Jeffem Thomasem také zkoumají, zda u soupeřů může ve skutečnosti za správných podmínek existovat větší pravděpodobnost vzájemné spolupráce než u konkurenčních konkurentů kvůli pocitu sdílené identity.

Výsledky studie lze najít v časopise Sociálně psychologické a osobnostní vědy.

Zdroj: Sage Publications