Tlak na práci, když je nemocný, může zhoršit zdraví
Tento tlak na nemoc, známý jako „presenteeism“, může mít dlouhodobé nepříznivé účinky na zdraví a produktivitu, varuje redaktor publikovaný v British Medical Journal.
Sociolog Dr. Kevin Dew z Victoria University ve Wellingtonu na Novém Zélandu věří, že důkazy naznačují, že pro mnohé je tlak na práci, když je nemocný, intenzivní, a je třeba vyvinout větší úsilí, aby se zabránilo tomuto zdraví oslabujícímu chování.
Chování při nemoci je častější v určitých povoláních, zejména v těch, která zahrnují péči a výuku, a je vyšší u těch, kteří mají větší odpovědnost za péči o pacienta, píše.
Podobně pracovníci, kteří postrádají zálohu a pro něž se hromadí práce v době jejich nepřítomnosti, mají větší sklon praktikovat presenteeismus. Současný ekonomický pokles a strach z propouštění jsou zastřešujícími faktory, které podporují současnost.
V Americe přispívá intenzivní snaha o zvýšení produktivity, běžná praxe práce v týmech, kde jsou očekávání vysoká, omezená pracovní neschopnost, vysoké pracovní nároky, nízká spokojenost s prací, strach z propuštění a obavy z možností povýšení. tlak na práci za každou cenu.
Podle společnosti Dew jsou určité zdravotní stavy, jako je deprese a migréna, spojeny také s přítomností, protože se na ně pohlíží jako na oprávněné důvody absence.
Důkazy ukazují, že přítomnost zvyšuje nemoc, včetně bolesti pohybového aparátu, únavy, deprese a závažných koronárních příhod. Vede to také k vyčerpání, což zase vede k větší prezentovanosti.
Ve zdravotnických zařízeních představuje přítomnost obzvláště znepokojení z důvodu šíření infekcí, proto jsou přijímána preventivní opatření, ale Dew uvedl, že menší pozornost byla věnována současnému stavu a jeho prevenci v jiných profesích.
"Prezentismus je třeba brát vážně, pokud se zajímáme o zdraví při práci nebo produktivitu na pracovišti," uvedl.
„Prezentismus je složitý fenomén, ke kterému je třeba přistupovat z několika různých úrovní, včetně kultury pracoviště, zásad pracoviště a pečlivě zvážených zásahů zdravotníků.“
Navrhuje, aby vedoucí pracovníci mohli pomoci tím, že odradí od přílišného pracovního nasazení a povzbudí pracovníky, aby poskytli dostatečnou dobu na zotavení z nemoci.
Pracovníci se špatným zdravotním stavem by měli věnovat zvláštní pozornost tomu, aby se vyhnuli současnému chování, dodal, protože je pravděpodobné, že budou mít méně zdrojů, aby mohli odolávat jeho negativním dopadům.
"Manažeři a lékaři z povolání si musí dávat pozor na zjištění, že i když současnost může mít krátkodobě nějaké pozitivní účinky ... z dlouhodobého hlediska je pravděpodobné, že bude negativní," řekl Dew.
Zdroj: British Medical Journal
