Skrytí skutečné identity v práci se může vypomstiť
Nový výzkum naznačuje, že toto rozhodnutí často snižuje pracovní spokojenost jednotlivců a zvyšuje pravděpodobnost, že daná osoba opustí svou současnou pozici.
"Pracoviště se stává mnohem rozmanitějším místem, ale stále existují lidé, kteří mají potíže s přijetím toho, co je odlišuje, zvláště když jsou v práci," řekla Dr. Michelle Hebl, profesorka psychologie na Rice University a spoluautorka nový výzkum.
"Předchozí výzkum naznačuje, že zaměstnanci, kteří vnímají diskriminaci nebo se bojí diskriminace, pravděpodobně spadají do této kategorie jednotlivců, kteří cítí potřebu potlačit nebo utajit svou identitu," uvedl Hebl.
Vyšetřovatelé analyzovali chování 211 pracujících dospělých v online průzkumu měřícím faktory, jako je identita, vnímaná diskriminace, spokojenost s prací a záměry obratu.
"Tento výzkum zdůrazňuje skutečnost, že lidé každý den rozhodují o tom, zda je bezpečné být v práci sami sebou, a že tato rozhodnutí mají skutečné důsledky," uvedl Dr. Eden King, spoluautor studie a docent psychologie na Univerzita George Masona.
Studie paradoxně ukázala, že potlačení skutečné identity může mít za následek vystavení diskriminačnímu chování spolupracovníků - činu, kterému se jednotlivci snaží vyhnout skrýváním svého pravého já. Výzkum ve skutečnosti zjistil, že vyjádření skutečné identity na pracovišti může mít pozitivní dopad na jejich mezilidské vztahy.
"Když jednotlivci přijmou svou sociální identitu na pracovišti, ostatní spolupracovníci mohou být citlivější na jejich chování a zacházení s jednotlivci, jako jsou oni," řekl Dr. Juan Madera, profesor a hlavní autor studie z University of Houston.
"A docela často to, co je dobré pro pracovníka, je dobré pro pracoviště." Zaměstnanci se cítí přijati a mají lepší zkušenosti se spolupracovníky, což vytváří pozitivní pracovní prostředí, které může vést ke snížení fluktuace a vyšším ziskům. “
Autoři doufají, že jejich výzkum povzbudí širokou veřejnost k přijímání lidí s různým zázemím a stane se jejich spojencem a povzbudí zaměstnavatele k provádění politik podporujících pozitivní organizační kulturu.
"Myslím si, že tato studie opravdu ukazuje, že každý může hrát roli při vytváření inkluzivnějšího pracoviště," řekl Hebl. "Jednotlivci říkají spolupracovníkům, kteří mohou jednat jako spojenci a reagovat pozitivně, a organizace mohou zavádět ochranné a inkluzivní organizační politiky." Všechna tato opatření budou i nadále měnit krajinu a rozmanitost naší pracovní síly. “
Papír se objeví v Psychologie kulturní rozmanitosti a etnických menšin časopis.
Zdroj: Rice University
