Kariérní postup vázán na pracovní vášeň

Rozvíjející se výzkum naznačuje, že způsob, jak se prosadit na konkurenčním pracovišti, je skutečně věřit v to, co děláte.

Nová obchodní studie Brigham Young University odhalila, že u zaměstnanců, kteří jsou „skutečnými věřícími“ v poslání své organizace, je větší pravděpodobnost, že se zvýší jejich status a vliv než u nevěřících.

"Mnoho organizací má dnes dobře definované poslání s trvalými principy, na kterých záleží, nejen zaměstnancům, ale i dalším zúčastněným stranám," řekl John Bingham, Ph.D., profesor organizačního vedení a strategie.

"Je to odklon od starého paradigmatu." V těchto společnostech jde méně o to, koho znáte. “

Patagonia, Whole Foods Market, The Body Shop a Intel jsou některé známé společnosti založené na misích, které se mohou hodit do formy.

Studie zjistila, že ti, kteří projevují silnou víru v poslání nebo příčinu značky, se stávají vlivnějšími v důležitých kruzích společností, zatímco ti, kteří se prostě zaměřují na čas, se stávají periferními hráči - bez ohledu na formální postavení společnosti nebo celkový výkon.

Pro studii, která se objeví online v časopise pro správu Věda o organizaciBingham a jeho kolegové zkoumali zaměstnance v organizacích s kulturami založenými na misích.

Jednou z těchto organizací byl výrobce outdoorové obuvi založený na zásadách udržitelnosti životního prostředí, který se angažuje v několika ekologických politikách, jako je dotování zaměstnanců, kteří jezdí na kole do práce, a nákup elektřiny vyrobené větrnou energií.

"Ti, kteří skutečně věřili ve věc této společnosti, byli považováni za vůdce myšlenek a ovlivňovali to, jak ostatní zaměstnanci viděli jejich práci," řekl Bingham. "Pokud je mise legitimní součástí identity organizace, je tomu tak."

Minulý výzkum zaměřený na postavení ve společnosti se zaměřil na osobní rysy jednotlivců - výšku, pohlaví, rasu - a strukturální faktory, jako jsou formální pozice, na které člověk zaujímá.

Bingham věří, že i když tyto faktory mají v mnoha společnostech vliv, nová pracovní síla zahrnuje jednotlivce, kteří jsou zapálení pro věci a hledají zaměstnavatele, kteří „dělají dobro i dobře“.

On a jeho kolegové nyní testují, kolik zaměstnanců v oblasti snižování mezd v předních veřejných společnostech je ochotno přijmout pro společensky odpovědnou firmu.

"Organizace založená na misích má velký potenciál pro nábor a udržení talentů," řekl Bingham. "Musí to však být legitimní." Pokud tomu vrcholový management nevěří nebo jej jednoduše používá jako trik, nefunguje to. “

Zdroj: Univerzita Brighama Younga