Narcističtí jedinci jsou často vůdci

Pokud je skupina bez vůdce, můžete často počítat s tím, že se toho ujme narcis, tvrdí nová studie.

Ve zprávě vedené vědci z Ohio State University vyšetřovatelé zjistili, že lidé, kteří mají vysoké skóre v narcismu, mají tendenci převzít kontrolu nad skupinami bez vůdců. Narcismus je vlastnost, ve které se lidé soustředí na sebe, zveličují svůj talent a schopnosti a postrádají empatii k ostatním.

"Narcisté se nejen hodnotili jako vůdci, což byste očekávali, ale i ostatní členové skupiny je viděli jako lidi, kteří skupinu skutečně řídí," uvedla Amy Brunell, hlavní autorka studie a odborná asistentka psychologie na Ohio State University. v Newarku.

Narcisté jsou podle definice sebestřední a sebevědomí ve svých vlastních schopnostech.

Vědci našli podobné výsledky ve dvou samostatných studiích zahrnujících vysokoškolské studenty a v jednom zahrnujícím obchodní manažery v programu MBA.

A zatímco se narcisté pravděpodobně stanou vůdci, výsledky jedné ze studií naznačují, že jakmile budou mít narcisové moc, nebudou mít v této vedoucí roli lepší výkon než ostatní.

"Není divu, že se narcisté stávají vůdci," řekl Brunell.

"Mají rádi moc, jsou egoističtí a obvykle jsou okouzlující a extravertní." Problém však je, že nutně nečiní lepší vůdce. “

První studie se zúčastnilo 432 vysokoškolských studentů. Všichni dokončili hodnocení, která měřila různé osobnostní rysy, včetně narcismu.

Poté byli rozděleni do čtyřčlenných skupin a bylo jim řečeno, aby předpokládali, že jsou výborem vyšších důstojníků studentského svazu, a jejich úkolem bylo zvolit příštího roku ředitele.

Každá osoba ve skupině dostala profil jiného kandidáta na danou pozici a každý měl argumentovat za svého konkrétního kandidáta.

Po diskusi hlasovali o řediteli a poté vyplnili dotazník hodnotící vedení sebe a ostatních členů skupiny.

Výsledky ukázaly, že studenti, kteří dosáhli vyššího skóre v jedné dimenzi narcismu - touze po moci - s větší pravděpodobností říkali, že chtějí vést skupinu, s větší pravděpodobností říkali, že vedli skupinovou diskusi, a bylo pravděpodobnější, vůdci ostatními členy skupiny.

Druhá dimenze narcismu - touha po pozornosti - nebyla tak silně spojena s vedoucími rolemi ve skupinách.

"To není překvapující, ale touha po moci je to, co ve skutečnosti vede narcisty k hledání vedoucích pozic," řekla.

Ve druhé studii bylo 408 studentů zařazeno do čtyřčlenných skupin a dostal scénář, ve kterém si představovali, že ztroskotali na neobydleném ostrově, a museli si vybrat, které 15 záchranných položek by měla skupina vyvézt na břeh, což jim nejlépe pomůže přežít.

Po skupinové diskusi ti, kteří dosáhli nejvyššího skóre v mocenské dimenzi narcismu, znovu projevili největší touhu vést skupinovou diskusi, hodnotili se jako vůdci a ostatní členové skupiny byli považováni za vůdce.

Tato studie však šla dále, když viděla, jak dobře si narcisté vedli. Vědci se podívali na seznamy 15 položek, které si mysleli, že jim pomohou přežít, připravené každým jednotlivcem a skupinou. Porovnali své seznamy s seznamem připraveným odborníkem, který učil dovednosti přežití pro americkou armádu.

Výsledky ukázaly, že narcisté neudělali nic lepšího než ostatní při výběru položek, které by jim nejlépe pomohly přežít.
Kromě toho skupiny, které celkově dosáhly nejvyššího skóre v narcismu, neuspěly lépe než jiné skupiny v úkolu.

Třetí studie zahrnovala 153 obchodních manažerů zapsaných do výkonného programu MBA na velké jihovýchodní univerzitě. Manažeři byli také zařazeni do čtyřčlenných skupin a bylo jim řečeno, aby převzali roli školské rady, která rozhoduje o tom, jak přidělit velký finanční příspěvek od fiktivní společnosti.

Dva vyškolení pozorovatelé - profesoři nebo doktorandi z průmyslové / organizační psychologie - sledovali skupiny a hodnotili, jakou vůdčí roli každý účastník převzal ve svých skupinách.

Výsledky ukázaly, že studenti MBA s nejvyšším hodnocením v narcismu byli odbornými pozorovateli s největší pravděpodobností identifikováni jako noví vůdci.

"Dokonce i vyškolení pozorovatelé viděli narcistické lidi jako přirozené vůdce," řekl Brunell. "Kromě toho tato studie ukázala, že narcismus hraje roli ve vedení mezi manažery v reálném světě."

Brunell uvedl, že studie zohlednily další faktory - například pohlaví a osobnostní rysy, jako je vysoká sebeúcta a extraverze -, které se mohou vztahovat k rozvoji vedení. Ale i když byly tyto faktory zohledněny, narcismus stále hrál klíčovou roli.

Je důležité nezaměňovat narcismus s vysokou sebeúctou, řekla.

"Osoba s vysokou sebeúctou je sebevědomá a okouzlující, ale má také starostlivou složku a chce rozvíjet intimitu s ostatními," vysvětlil Brunell. "Narcisté mají nadměrný pohled na své talenty a schopnosti a jsou o sobě." Nestarají se tolik o ostatní. “

Brunell uvedla, že je přesvědčena, že výsledky se týkají mnoha částí života, od politiky prezidentských závodů po Wall Street.

"Mnoho lidí si všimlo, že kandidovat na prezidenta USA vyžaduje narcistickou osobu," řekla. "Byl bych překvapen, kdyby některý z kandidátů, kteří kandidovali, nebyl v narcismu nadprůměrný."

Totéž platí pro vůdce firem z Wall Street, kteří v posledních několika letech vydělali a ztratili miliony dolarů.

"Bylo provedeno mnoho studií, které zjistily, že narcističtí vůdci mají tendenci mít nestálý a riskantní výkon při rozhodování a mohou být neúčinnými a potenciálně destruktivními vůdci," řekla.

To však neznamená, že všechny problémy ve Washingtonu nebo na Wall Street lze vinit z narcistických vůdců.

"Jsem si jistý, že někteří z těchto vůdců museli být příliš sebejistí a příliš jistí svými schopnostmi." Za problémy vlády a obchodu je ale mnohem více než osobnosti jejich vůdců. “

Studie se objevila v časopise Bulletin osobnosti a sociální psychologie.

Zdroj: Ohio State University

Tento článek byl aktualizován z původní verze, která zde byla původně publikována 8. října 2008.