Stereotypy stále brání ženám ve vedení
Nedávná smrt bývalé první dámy Betty Fordové podnítila diskusi o tom, jak ženy postupovaly za posledních 35 let. Nová studie však naznačuje, že ženy mají stále omezené příležitosti a že diskriminaci nadále brání ženám ve vedení.Vědci z Northwestern University provedli metaanalýzu (integrace velkého počtu studií zabývajících se stejnou otázkou), která ukazuje, že vedení je nadále považováno za kulturně mužské.
Podle výzkumníků to naznačuje, že ženy trpí dvěma primárními formami předsudků. Výzkum ukazuje, že ženy jsou ve většině vedoucích rolí považovány za méně kvalifikované nebo přirozené, a za druhé, když si ženy osvojí kulturně mužské chování, které tyto role často vyžadují, mohou být považovány za nevhodné nebo drzé.
V důsledku toho si vedoucí ženy osvojují genderový stereotyp založený na roli, kterou převezmou při soutěžení s muži o vedoucí role.
Předchozí výzkum zjistil, že převážně „komunální“ vlastnosti, jako například být milý nebo soucitný, jsou spojeny se ženami a převážně „agentické“ vlastnosti, například být asertivní nebo konkurenční, jsou spojeny s muži.
Protože muži lépe zapadají do kulturního stereotypu vedení, než ženy, mají lepší přístup k vedoucím rolím a čelí méně výzvám, aby v nich uspěli.
Dobrou zprávou pro ženy je, že analýzy projektu naznačují, že tento mužský konstrukt vedení je nyní slabší než v minulosti. Navzdory tomuto posunu směrem k více androgynním vírám o vedení zůstává kulturně mužský - ne tak extrémně jako v minulosti, říkají vědci.
Tato maskulinita se však poněkud snižuje pro vedoucí pozice na nižší úrovni a ve vzdělávacích organizacích.
Důsledky metaanalýzy jsou přímé, uvedla doktorka Alice Eagly, profesorka psychologie a kolegyně z Institutu pro politický výzkum v Northwestern a spoluautorka studie.
„Díky kulturním stereotypům se může zdát, že ženy nemají to, co je zapotřebí pro důležité vedoucí role, čímž se zvyšují bariéry, s nimiž se ženy setkávají při získávání rolí, které poskytují značnou moc a autoritu,“ uvedla.
Metaanalýza hodnotila studie ze tří různých paradigmat. Paradigmata jsou charakterizována jako think manager - think male; agenturní společenství; a mužsko-ženskost.
Výhodou projektu Northwestern je jeho použití těchto paradigmat, která poskytují nezávislé testy vůdčích stereotypů, řekl Eagly.
Většina údajů pocházela ze Spojených států, některá z Kanady, Evropy a východní Asie. Z jiných národů bylo k dispozici několik studií stereotypů vůdců.
"Zkušenosti žen se budou lišit v závislosti na jejich kultuře," řekla. "Chtěli bychom mít více dat od různých národů a také subkulturní data ve Spojených státech, která zohledňují rasu a společenskou třídu, ale v budoucnu je třeba se na to dívat."
Zdroj: Northwestern University