Chycen mezi strachem z úspěchu a strachem ze selhání
Je to Paulova první návštěva v mé kanceláři. Vypadá zmateně a zoufale. "Hned po maturitě v loňském roce jsem dostal skvělou práci," říká. "Můj nadřízený říká, že si vedu skvěle." Takže mě prostě postavil na těžší projekt. Celé dny jsem nemohl spát. Jsem rozrušený a podrážděný a obecně nervový vrak. Nemohu se rozhodnout, zda se bojím úspěchu nebo neúspěchu, ale rozhodně jsem z toho vyděšený. Moje sestra říká, že jste jí byli nápomocni, takže doufám, že mi pomůžete zjistit tohle. “Možná, že můžete mít vztah. I když vám je teprve 20 let, máte skvělou práci. Dostáváte úkoly, které vám umožňují ukázat, co můžete dělat. Dokázali jste dost, že jste neustále odměňováni v měně pracoviště: větší autonomie, větší odpovědnost a vyšší rozpočet. Tak proč jsi nevolný?
V tomto okamžiku se mnoho nových pracovníků ocitlo mezi chybou uspět a strachem selhat. Úspěch může vést k tomu, že budete mít více než hlavu. Neúspěch může znamenat, že už dlouho nedostáváte další šanci.
Proč by měl být úspěch děsivý? Snadný. Dobře dělat na většině pracovišť znamená mít na starosti důležitější projekty s více penězi za sebou. Možná to zahrnuje převzetí dohledu nad ostatními. Určitě to znamená, že laťka bude nastavena výše. Stručně řečeno, odměnou za uskutečnění něčeho obtížného je, že toho zvládnete více. To může být skličující, zejména pro někoho, kdo má štěstí a / nebo dárek, aby si velmi dobře poradil velmi brzy.
Neúspěch není ani piknik. Neúspěch může znamenat, že budete mít méně či méně významných příležitostí, což zpomalí vaši trajektorii ve vaší kariéře. V menších obavách, kde každý ví, co všichni dělají, bude každý samozřejmě vědět také o selhání. S tím může být těžké žít každý den. Pokud nebudeme zacházet dobře, může selhání otřesit naše sebevědomí a podkopat naše vztahy se spolupracovníky.
Cesta z této vazby je předefinování problému: Nebojíte se úspěchu ani neúspěchu. Co ty jsou přiměřeně se bojí rizika. Je to prostě pravda: Výzvy jsou ze své podstaty riskantní. Pokud dáte něco nejlepšího, nezaručuje to, že získáte nejlepší výsledek. Samozřejmě, že jsi nervózní. Dobrou zprávou však je, že vaše schopnost řídit rizika může být systematicky zlepšována. Můžete dosáhnout toho, aby se nové výzvy cítily mnohem méně nebezpečné, když dosáhnete podpory a provedete určité posuny ve svém myšlení.
Co dělat:
Lidé, kteří úspěšně řídí rizika a rostou se svými zaměstnáními, obvykle dělají následující:
- Přijměte příležitosti: Společnost si pečlivě vybírá, koho chce rozvíjet. Pokud vás někdo požádá, abyste se protáhli, je to proto, že si někdo, kdo má mnohem více zkušeností než vy, myslí, že tento úkol zvládnete. Dobře. Možná zoufale potřebují pomoc. Ať tak či onak, máte příležitost a podporu riskovat. Připomeňte si vše, co víte, a stavte na tom.
- Nechoďte na to sami: Na začátku vaší kariéry je nejdůležitějším pravidlem tváří v tvář riziku nechodit sám. Nemůžete si dovolit, aby vaše sebevědomí bylo zabalené do toho, že si to budete dělat sami. Je to jen fakt: máte se co učit. Chytrá věc, kterou musíte udělat, je naučit se, co můžete, od zkušenějšího personálu. Požádejte někoho, aby se stal vaším mentorem. Získejte pomoc s rozdělením rizika na menší části, aby závada nebyla katastrofa. Ujistěte se, že vaši nadřízení vědí o vašich obavách, aby měli příležitost vám poskytnout informace a podporu.
- Zaměření na proces: Stejně důležitá pro zvládání rizika je změna nastavení mysli. Pokud uděláte z každé výzvy nabídku výhry nebo prohry, která vám dá do pohybu celý váš smysl pro sebe, budete po celou dobu nevolní. Je mnohem lepší rozvíjet zdravější přístup, že rizika jsou zážitky z učení a že každý projekt je stejně proces jako produkt. Často to, co se naučíte, může být stejně důležité jako konečný výsledek, i když na tento výsledek lze pohlížet jako na „neúspěch“. (Viz # 4.)
- Poučte se z „selhání“: Někdo vám už pravděpodobně řekl, že neúspěchy nás mohou naučit stejně jako úspěchy. To je pravda. Minimálně nás selhání mohou naučit, co nefunguje. Obvykle nám poskytují bohaté a komplikované informace. Nepodceňujte tendenci odcházet od „selhání“. Dojte je za každou informaci, kterou můžete.
- Poučte se z úspěchů: Když uspějete, odolajte pokušení jen si s úlevou povzdechnout a vypusťte z hlavy celou zkoušku. Udělejte si čas na promyšlení toho, co jste se naučili, co příště budete dělat jinak a v čem se budete cítit dobře. Požádejte svého nadřízeného, aby vás informoval také.
- Sdílejte slávu a neúspěchy: Týmoví hráči jsou oblíbenější a úspěšnější než ti, kteří si nechávají pro sebe. Buďte velkorysí a rozdělte si úvěr, kde můžete. Posílíte si reputaci go-to osoby, která je také týmovým hráčem. Pokud jste vyzkoušeli něco, co nefungovalo, podělte se o to, co jste se dozvěděli, že je prospěšné pro všechny a spolupracovníci uvidí vaše „selhání“ jako nakonec cenné.
Možná se budete moci vyhnout novým výzvám, ale vždy zůstat ve své komfortní zóně je za cenu osobního a profesního růstu. Každé riziko, které podstupujete, je naopak příležitostí k rozvoji sebevědomí a kompetencí. Tyto dva atributy jsou spojeny v nekonečné smyčce. Čím více kompetencí si osvojíte, tím větší jistotu získáte. Čím více sebevědomí získáte, tím kompetentněji zvládnete výzvy.