Jak zůstat motivovaní, když se rozhodnete pro zvýšení nebo povýšení

Je čas na vaši každoroční kontrolu a vy se snažíte zvýšit. Vstupujete na schůzku se svým šéfem vyzbrojeným seznamem důvodů, proč si zasloužíte plat, včetně dalších povinností, které jste převzali od chvíle, kdy společnost opustil starší kolega, hlavní projekt, který jste minulý měsíc vedli, a důsledné pozitivní zpětná vazba, kterou jste během uplynulého roku dostali od vašich klientů, kolegů, manažerů a přímých zpráv.

Díky podpůrným bodům, které jste nashromáždili, jste si jisti, že to máte v tašce.

Ale poté, co dáte své body, jste zdrceni, když slyšíte, jak váš nadřízený říká: „Je mi líto, ale v tuto chvíli nemůžeme upravit váš plat. Zkontrolujte to za šest měsíců a pokračujte v dobré práci. “

Odmítnutí bodnutí -tvrdý.

Žádat o zvýšení platu, povýšení nebo jinou přidanou výhodu (například týden placené dovolené nebo privilegia vzdálené práce) může vyžadovat hodně odvahy, takže když je váš požadavek zamítnut, může to působit jako úder do břicha.

Zatímco hodnotíte svůj další krok - ať už se jedná o hledání nové pozice, vypracování plánu rozvoje nových dovedností, které potřebujete, nebo jen chvíli počkejte - je důležité udržet si motivaci a dychtivě tlačit vpřed jako, pokud ne více, než předtím.

Ale řekněme to: Bez ohledu na to, jak moc se snažíte nasadit dobrou tvář, zůstat motivovaný může být opravdu těžké. Tady je tedy pět kroků, které je třeba dodržet, aby se udržela dynamika po získání odpovědi „ne“:

1. Empatizujte a získejte podrobnosti.
   Nejprve se pokuste pochopit vnější faktory a tlaky, kterým čelí váš nadřízený. Pokud jste na úvodní schůzce nezjistili jasný důvod pro „ne“, nezapomeňte postupovat a zjistit. Zeptejte se otevřených otázek, například: „Co přispívá k vašemu rozhodnutí?“ během konverzace. Tímto způsobem se o situaci dozvíte mnohem víc, než kdybyste kladli striktně ano nebo ne.

   Možná například zjistíte, že váš šéf chce nahradit vašeho kolegu, který opustil společnost, a nemá zájem na tom, abyste na sebe vzali zvláštní odpovědnost. A i když jste si mysleli, že děláte dobrou věc tím, že jste se přihlásili k práci navíc, nebylo to to, co váš šéf chtěl nebo potřeboval.

   Pochopení toho, jak se ti, kdo rozhodují, dívá na situaci, vám dá jasnější představu o tom, co se stalo při jejich rozhodování, a nakonec vám pomůže rychleji získat to, co chcete.

2. Proaktivně sledujte a vymýšlejte kreativní alternativy.
   Druhou částí empatie je vidět situaci z pohledu vašeho manažera a přicházet s alternativami, s nimiž může být lépe souhlasit.

   Chcete-li to efektivně udělat, začněte tím, že sdělíte své povědomí o situaci svému šéfovi - buď během úvodního setkání, nebo v následné zprávě - aby váš manažer věděl, že rozumíte, odkud pochází. Řekněme například: „Děkujeme, že jste si ráno našli čas na vyjasnění plánu společnosti. Byl to náročný rok, ale vypadá to, že máme solidní plán směřující do příštího roku. Už mám nějaké nápady, jak mohu poskytnout hodnotu Project X v Q1. Dám dohromady náčrt, který můžeme zkontrolovat za dva týdny, až se znovu setkáme. “

   V této odpovědi jste nejen vyjádřili uznání za otevřenost šéfky, ale podnikli jste proaktivní kroky k vyřešení jejích problémů - což ukazuje odhodlání, odhodlání a odolnost tváří v tvář výzvě.

   Poté proveďte brainstorming a sdílejte kreativní alternativy k vašemu původnímu požadavku, které mohou být proveditelnější nebo dosažitelnější (a s větší pravděpodobností získáte „ano“). Například možná měla společnost špatné čtvrtletí a není v rozpočtu, aby zvyšovala, ale váš manažer by byl připraven umožnit vám pracovat na dálku několik dní v týdnu, abyste omezili své dlouhé dojíždění. Pro zaměstnavatele by to nemělo cenu, ale poskytlo by vám to lepší kvalitu života - skutečnou výhru.

   Pokud přemýšlíte o svém požadavku v širším smyslu, existuje mnoho způsobů, jak se dostat na vrchol.

3. Buďte nezapomenutelní.
   Pohybem vpřed, vyzbrojeni znalostmi o tom, proč byl váš požadavek zamítnut, a poté, co jste prokázali, že rozumíte úvahám svého nadřízeného a vcítíte se do něj, usměrněte své kroky k tomu, abyste byli nepostradatelným a nezapomenutelným členem týmu. Snažte se předvídat potřeby svého šéfa dříve, než vás požádá, abyste se jím zabýval, nebo udělejte další krok a poskytněte špičkové výsledky, díky nimž bude celý tým vypadat dobře.

   Pokud děláte hodnotnou práci, která by bez vás nebyla možná, bude váš manažerský tým mnohem pravděpodobněji vyhovět vašim budoucím požadavkům.

4. Vyhledejte podporu.
   Nyní je nejlepší čas získat podporu mentora. Mentor vás může nejen povzbudit a inspirovat, ale také vám může nabídnout jiný pohled na důvod, proč byla vaše žádost zamítnuta. V určitém okamžiku byl pravděpodobně ve stejné pozici.

   Může to být jednoduché, ale další perspektiva může jít dlouhou cestu, pokud jde o to, jak vám pomoci zůstat nabití energií, soustředění a pozitivní po vyslechnutí „ne“.

5. Stanovte si cíle.
   Přistupujte k dalším krokům, jako jsou jednotlivé projekty. Může být mnohem snazší zůstat motivovaný, pokud pracujete na dosažení malého cíle, jako je podpis nového klienta během příštího měsíce, spíše než velkého, jako je zvýšení prodeje o 20 procent v příštím čtvrtletí.

   Stanovení dosažitelných, ale náročných cílů vám pomůže soustředit se na jednu činnost po druhé, a co je důležitější, roznítí váš oheň k dosažení úspěchu. Pokaždé, když dosáhnete milníku, poznáte svůj pokrok s malou odměnou, jako je večeře z vašeho oblíbeného sushi místa. V návaznosti na a slaví každý malý cíl vám pomůže udržet páru, jak budete postupovat.

Podle těchto kroků můžete zůstat motivovaní, aby odpověď „ne“ byla méně bolestivá a představovala spíše příležitost než konec. I když se to na první pohled může zdát obtížné, udržení hybné síly může otevřít dveře - ať už ve vaší současné roli nebo nové -, které překračují vaše očekávání.

Získejte ZDARMA sadu nástrojů, kterou tisíce lidí používají k lepšímu popisu a správě svých emocí na melodywilding.com.