Dobré zprávy a špatné zprávy: Jste bez práce

"Když narazíte na dno, není kam jít, jen nahoru." To se může ukázat jako obzvláště pravdivé v podnikání, kde může být nutné dno v důsledku ztráty zaměstnání, než se najde radikální řešení, které povede k nové identitě práce, uvedl výzkumný pracovník University of Notre Dame Dean Shepherd, Ph.D., hlavní autor nové studie o ztrátě zaměstnání.

Studii provedli Shepherd, Siegfriedův profesor podnikání na Mendoza College of Business v Notre Dame a Trenton Williams z Indiana University.

"Cestou dolů zoufale děláme všechno možné, abychom se pokusili situaci napravit, a trpíme, když selžou," říká Shepherd.

"Dno nás osvobozuje od mylné představy, že problémy lze napravit, a v tomto procesu nás zbavuje dalších omezení a negativních emocí a poskytuje podmínky nezbytné k nalezení životaschopného řešení."

Vědci zjistili, že jedinci, kteří nakonec dosáhli dna, si uvědomili, že jejich identita byla ztracena, a že realizace může vést k jedné ze dvou cest: k uzdravení nebo k dysfunkci.

„Používání„ hraní identity “poskytuje bezpečné prostředí k úniku ze situace a zkoušení nových věcí, vyřazování špatných nápadů nebo hledání a vylepšování nové identity a návrat silnější než dříve.“

Play poskytuje příležitost jak ustoupit od duševní úzkosti a být kreativní při generování alternativních nových pracovních identit a poté je vyzkoušet, aby zjistili, jak se cítí, aniž by se k nim museli zavázat, což může být zábavné.

Jakmile jednotlivec najde potenciální identitu, která se cítí dobře, pak začne práci zdokonalovat, aby se ujistil, že je vhodná jak pro jeho potřeby, tak pro realitu situace. Bez úrazu na dno by jednotlivec nebyl osvobozen z minulosti, aby mu umožnil kreativně prozkoumat různé alternativy pro budoucnost.

„Neúspěšný ředitel společnosti by mohl zvážit celou řadu dalších potenciálních rolí,“ říká Shepherd, „například sedět ve správní radě neziskové organizace, která zoufale potřebuje zkušené manažerské vedení, zkoumat vládní pozice nebo kandidovat do úřadu, pracovat se startupy, a tak dále.

"Podobně by neúspěšný podnikatel mohl prozkoumat, jak by se dovednosti získané při zahájení podnikání mohly uplatnit v podnikovém prostředí, absolvovat standardizované zkoušky, které je třeba zvážit pro právnickou školu, nebo zapojit se do dalších průzkumných aktivit s nízkým rizikem." V těchto případech otevírání dna skály otevírá nesčetné množství nových příležitostí. “

Cituje bývalé hráče NFL Jermichael Finley, Mike Utley a Tony Boselli, z nichž všichni utrpěli zranění končící v kariéře a znovu se zaměřili na jiné obchodní podniky.

V jeho 20s, Finley utrpěl poranění míchy, zatímco hrál jako těsný konec pro Green Bay Packers. Nyní trénuje a investuje do tělocvičny. Utley hlídal Detroit Lions, když ho zranění hry ochromilo. Založil Nadaci Mikea Utleyho.

Boselli byl obranným prostředkem pro Jacksonville Jaguars, kteří předčasně odešli kvůli otravnému zranění ramene. Nyní má 45 let a připouští, že stále trpí „krizí identity“, ale nadále pracuje s Jaguary na jejich nedělním rozhlasovém pořadu i na dalších rozhlasových pořadech včetně Westwood One. Také trénuje středoškolský fotbal a založil malou zdravotnickou společnost.

Méně žádoucí cesta zahrnuje použití fantazie jako únikového prostředku a může zahrnovat užívání alkoholu a drog.

Na této méně žádoucí cestě „lidé budou oscilovat mezi žádnými emocemi a těžkými negativními emocemi a nepokročí k budování nové identity, což může nakonec vést k ještě horším výsledkům, jako je sebevražda,“ říká Shepherd.

Nedávné studie zkoumaly dopad zranění na konci kariéry pro hudebníky a vojáky, zranění, která generovala silné negativní emoce, když se blížily ke dnu.

V obou studiích byli někteří z těchto jedinců fixováni na ztrátu bývalé identity, paralyzovaní vědomím, že již nemohou hrát nebo pokračovat v zavedené roli. Někteří hledali únik kognitivní dekonstrukcí, včetně užívání drog.

"Neúspěšný výkonný pracovník by se mohl uchýlit k otupělému stavu, který zahrnuje zneužívání alkoholu, domácí podřadné úkoly nebo se stane gaučem," říká Shepherd.

"Když však přátelé nabídnou návrhy pracovních míst nebo se zeptají, proč výkonný ředitel ještě nezískal novou pozici, mohlo by to jedince z otupělého stavu uvést do extrémních negativních emocí vedoucích k destruktivnímu chování."

Hlubší pochopení toho, proč se někteří zotavují a jiní trápí, poskytuje příležitost vyvinout intervence, které usnadní zotavení po ztrátě pracovní identity.

Shepherd doufá, že výzkum pomůže lidem uvědomit si, že narazit na dno může být příležitostí zbavit se zlomeného a neopravitelného života a začít znovu rozvíjet nový život, stejně jako se vyhnout negativní cestě fantazie, která brání uzdravení.

Studie se objeví v Academy of Management Review.

Zdroj: University of Notre Dame