Je narcismus zásadním rysem vedení?

Zatímco většina z nás naříká jednotlivcům s narcistickými osobnostmi, nová studie naznačuje, že pokud jde o vedení, mírné množství narcismu může být do určité míry pozitivní vlastností.

Profesorka psychologie na University of Illinois Dr. Emily Grijalva zjistila, že narcisté mají přehnaný smysl pro svou vlastní důležitost a přehnanou potřebu obdivu ostatních.

A ve studii publikované v časopise Personální psychologieGrijalva zjistil, že většina narcistů má nedostatek empatie.

"Mohou být zaneprázdněni myšlenkami a fantaziemi o jejich obrovském úspěchu, síle, přitažlivosti a inteligenci," řekla Grijalva.

"Jsou závislí na obdivu ostatních." A z dlouhodobého hlediska nejsou dobří v udržování pozitivních mezilidských vztahů s ostatními. “

Mnoho předchozích studií se zaměřilo na vztah narcismu k efektivitě vedení, ale Grijalva uvedla, že tyto výsledky jsou „relativně nekonzistentní“, přičemž různé studie ukazují „významný vztah“, ale „právě v opačných směrech“.

Vzhledem k tomu, že data byla v rozporu, Grijalva a její tým se rozhodli přesně určit, jak je narcismus vázán na vedení, a analyzovali výsledky předchozích studií, které zkoumaly vztah narcismu jak k rozvoji vedení, tak k jeho účinnosti.

Zjistili, že ačkoliv se narcisté pravděpodobně objeví jako vedoucí skupiny, po určitém bodě je příliš mnoho narcismu pravděpodobné, že oslabí účinnost člověka jako vůdce.

"Narcisté mají tendenci být extraverzní, což vede k pozitivnímu vztahu mezi narcismem a vznikem vůdce," řekla Grijalva.

"Musíte si ale uvědomit, že i když je pravděpodobné, že se narcisté objeví jako vůdce skupiny, postupem času se objevují negativnější aspekty narcismu."

Řekla, že mezi tyto negativní vlastnosti patří „být vykořisťovatelský, arogantní a dokonce tyranský“, a dodala, že tyto atributy „nejsou ve skutečnosti prototypy efektivního vedení“.

Spoluautor studie Peter Harms, Ph.D., profesor managementu na univerzitě v Nebrasce, uvedl, že osoby se střední úrovní narcismu dosáhly „pěkné rovnováhy mezi dostatečnou úrovní sebevědomí, ale neprojevují negativní , asociální aspekty narcismu, které zahrnují potlačování ostatních, aby měli ze sebe dobrý pocit. “

Tato nová zjištění by mohla mít zajímavé aplikace pro obchodní svět; podle Grijalvy v budoucnu testy osobnosti, které měří narcismus, „musí být interpretovány odlišně pro výběr nebo rozvoj vedení.“

"Tyto výsledky by mohly skutečně posunout těžiště diskuse, protože místo toho, abychom se ptali, zda jsou narcisté dobrými vůdci, ptáme se, kolik narcismu je zapotřebí, aby byl ideálním vůdcem," řekla Grijalva. "Potvrdili jsme, že narcismus není ani plně prospěšný, ani škodlivý, ale je to opravdu nejlepší s mírou."

Grijalva uvedla, že její výzkum se bude i nadále zaměřovat na narcismus, ale ještě více prolomí komplikovanou vlastnost a zaměří se na jeho pozitivní a negativní podkategorie, přičemž se bude zabývat konkrétními mezilidskými vztahy mezi vedoucími a zaměstnanci.

"Bylo by zajímavé pokusit se určit, jaké druhy zaměstnanců mohou dobře pracovat s narcistickým vůdcem, protože se zdá, že někteří zaměstnanci si dokáží udržet svou úroveň spokojenosti, i když pracují s někým, kdo je obtížný," řekla Grijalva.

"Mohlo by dojít k kompromisu mezi narcistickými vůdci, kteří potřebují podřízeného, ​​který je dostatečně sebevědomý, aby si získal respekt vůdce, ale také dostatečně zbožný, aby vůdci prokázal neochvějný obdiv."

Zdroj: University of Illinois