Načasování důležité pro potěšení z úspěchů
Nový výzkum naznačuje, že když dosáhneme cíle příliš brzy v procesu, možná nebudeme tak šťastní, jako bychom byli, kdyby bylo cíle dosaženo během očekávaného intervalu.
Typický postup je: stanovený cíl, práce na dosažení cíle, dosažení cíle a odpovídajícím způsobem reagovat - ale pokud není dodržen scénář, pozitivní reakce se sníží.
V „Cítit se dobře ve správný čas: Proč si lidé váží předvídatelnosti při dosahování cílů“ vědci zjistili, že když se lidé například dozvěděli, že vyhrají hru, získají pracovní nabídku nebo budou přijati na vysokou školu před stanoveným časem, zkušenost byla ztlumena dvakrát - když se to naučili brzy, a poté, když bylo dosaženo cíle.
"V podstatě ukazujeme, že lidé se chtějí cítit dobře ve správný čas - to znamená, když je dosaženo cíle, a ne dříve," říká Ayelet Fishbach, profesorka behaviorální vědy a marketingu na Chicagské univerzitě.
Vědci provedli čtyři studie a zjistili, že když se lidé dopouštěli chyb konzistentních se skripty, když si vzpomínali na dosažený cíl, byli lidé šťastnější, když podle předem určeného scénáře následovaly dobré zprávy.
Naopak lidé si méně vážili cílů, když se brzy dozvěděli, že jich dosáhnou. Lidé také měli mírnou reakci na dosažení cíle, pokud si byli předem jisti, že cíle bude dosaženo.
"Když se lidé naučí, že cíle bude dosaženo dříve, než skutečně bude, pokusí se potlačit pozitivní emoce, aby je pocítili ve správný čas," říká Fishbach.
"Výsledkem je, že lidé se necítí tak šťastní, když dostanou zprávu - protože to není ten správný čas - stejně jako když je cíle oficiálně dosaženo - protože do té doby to už nejsou" novinky "."
Fishbach spekuluje, že kromě jiných možných důvodů k tomuto ztlumení může dojít kvůli křehkosti pozitivních emocí, přičemž poznamenává, že pro dobrou náladu je mnohem snazší zakysat, než překonat špatnou náladu.
„Jakmile je pozitivní emoce‚ pozměněna ', zdá se, že je těžké ji znovu nastartovat, “píší.
"Zdá se, že pozitivní emoce lze tlumit relativně snadno, ale probuzení se zdá být obtížnější."
Zdroj: University of Chicago Booth School of Business