Zaměstnavatelé využívají výhody mentality „návratu ke kořenům“

Sportovní hvězdy, jako je LeBron James, nejsou samy v touze „jít domů“ a vrátit se na konkrétní místo nebo práci. Vědci tvrdí, že „fenomén bumerangu“ je tak běžný, že zaměstnavatelé toto chování využívají a přijímají a vítají zpět bývalé zaměstnance.

Dvě nové studie, které společně napsal odborník na organizační chování a řízení lidských zdrojů z University of Illinois, ukazují, jak organizace všech typů začínají uznávat a přijímat hodnotu náboru a přivítání bývalých zaměstnanců.

Mnoho organizací, od pěších vojáků po vrchní vedoucí, účetní a profesionální basketbalisty, aktivně získává a zaměstnává bývalé zaměstnance jako způsob, jak kompenzovat vysoké náklady na obrat a zajistit proti nejistému procesu socializace náhradních zaměstnanců.

„V ideálním případě tito takzvaní„ zaměstnanci bumerangu “již rozumějí klíčovým složkám pracovní struktury a kultury organizace, což z nich činí méně riskantní zaměstnance než nováčky,“ řekl Dr. T. Brad Harris, profesor práce a zaměstnaneckých vztahů na Illinois.

"Kromě porozumění organizační kultuře mohou být vracející se zaměstnanci také více odhodláni k ústřední organizaci po svém návratu, protože se v podstatě na vlastní kůži dozvěděli, že tráva na druhé straně není vždy zelenější," řekl Harris.

V článku publikovaném v letním čísle Personální psychologieHarris a jeho spoluautoři zjistili, že zkušenosti zaměstnanců bumerangu byly v mnoha ohledech odlišné.

"Po průzkumech a rozhovorech se stovkami zaměstnanců jsme byli svědky toho, že zaměstnanci bumerangu s větší pravděpodobností původně opustili organizaci ne kvůli nespokojenosti s prací, ale kvůli nějakému osobnímu šoku, jako je těhotenství, přemístění manžela nebo nečekaná nabídka práce, “řekl Harris.

"Trochu nečekaně jsme také zjistili, že zaměstnanci bumerangu měli ve srovnání se zaměstnanci bez bumerangu obvykle kratší původní funkční období u ústředních organizací."

Ačkoli Harrisův první výzkum a jeho kolegové byli jednou z prvních studií, která odhalila procesy a zkušenosti sdílené zaměstnanci bumerangu, neurčilo to, jak rozdíly mezi zkušenostmi zaměstnanců bumerangu ovlivňují jejich výkon při opětovném zaměstnání.

V nedávném pracovním dokumentu však Harris a další skupina spoluřešitelů studovali tuto otázku pomocí vzorku zaměstnanců bumerangů v Národní basketbalové asociaci.

Výzkum zjistil, že výkon při opětovném zaměstnávání byl významně předpovězen harmonií původního funkčního období a jejich úspěchem v době strávené mimo ústřední organizaci a podmínky návratu.

"Náš nejnovější výzkum naznačuje, že organizace by si měly uvědomit, že ne všechny bumerangy jsou stvořeny sobě rovné," řekl Harris.

"Při hodnocení potenciálních zaměstnanců bumerangu by organizace měly nejprve a nejzřetelněji zvážit jejich předchozí historii výkonu v ústřední organizaci a u svého posledního zaměstnavatele," řekl.

"Zadruhé, organizace by si měly být vědomy toho, že zaměstnanci, kteří původně odešli z dobrých podmínek a z vlastní vůle, mohou být pro návrat vhodnější než ti, kteří odcházeli prudší."

"A konečně, zaměstnanci, kteří nejsou příliš dlouho pryč, mohou mít více žádoucích atributů zaměstnanců bumerangu, jako je přesné vzpomínání na organizační kulturu a porozumění sociálním normám, které se v ní očekávají."

Harris a jeho spoluautoři by se nezavázali ke konkrétním předpovědím o Jamesově návratu do Clevelandu s tím, že jejich statistické nálezy by se nejlépe uplatňovaly spíše na velké skupiny než na jednotlivé případy. Jeden ze spoluautorů studie Brian Swider však uvedl, že Jamesův výkon byl vždy výjimečný, „což odpovídá našemu„ minulému výkonu předpovídá budoucí výkonnostní argumenty “.

"Ačkoli LeBronovo původní rozhodnutí dobrovolně opustit Cleveland bylo hodně posmíváno, skutečnost, že to bylo zjevně z jeho vlastní vůle, by mohla fungovat ve prospěch Clevelanda," řekl Swider.

"Ale náš model přesně nezohledňuje extrémní vitriol vystavený fanoušky Clevelandu nebo dokonce majitelem, což činí tento případ obzvláště zajímavým." Ačkoli si mnoho fanoušků Heat pravděpodobně přeje, aby LeBronovo působení v Miami bylo delší, stručnost jeho pobytu na South Beach by měla fanoušky Cavalier rozesmát. “

Zdroj: University of Illinois