Kultura ovlivňuje kreativitu
Nová studie zkoumá, zda by národní kultura ovlivnila vyjádření kreativity nebo kvalitu nového výstupu.
Vyšetřovatelé srovnávali téměř 300 jednotlivců z Tchaj-wanu, kolektivistické společnosti a Kanady, více individualistické země.
Vědci z kanadské univerzity Concordia zjistili, že jednotlivci z individualistických společností vytvářejí ve srovnání se svými kolektivistickými protějšky větší počet nápadů. Ale každá kultura byla relativně podobná, pokud jde o kvalitu tohoto tvůrčího výstupu.
Výsledky studie jsou zveřejněny v Journal of Business Research.
Gad Saad, Ph.D., profesor na obchodní škole Johna Molsona v Concordii, byl spoluautorem studie s postgraduálním studentem Concordie Louisem Ho a Markem Clevelandem z University of Western Ontario.
Domnívali se, že tam, kde země padne na individualismus vs. kolektivismus, by kontinuum ovlivnilo tvůrčí šťávy, kterým by „mohlo“ proudit od členů konkrétní kultury.
"Brainstorming se často používá jako zástupce kreativity, proto jsme se rozhodli provádět brainstormingové úkoly s využitím kulturně neutrálních podnětů na Tchaj-wanu a v Kanadě," řekl Saad.
On a jeho spoluautoři vyslovili hypotézu, že členové individualistické společnosti by si vedli zvlášť dobře při úkolu, který podporuje mimosmyslové myšlení, jako je příchod příslovečné milionové myšlenky.
Naproti tomu jednotlivci ze společnosti s kolektivistickým étosem by nebyli tak ochotní zapojit se do tohoto druhu myšlení, protože by se zdráhali vyčnívat ze skupiny.
Vědci přijali studenty ze dvou univerzit v Tchaj-peji a Montrealu a shromáždili údaje o pěti opatřeních, která budou známy každému, kdo musel brainstormovat ve skupině:
- počet vygenerovaných nápadů;
- kvalita myšlenek hodnocená nezávislými soudci;
- počet vyslovených negativních výroků ve skupinách brainstormingu, například „To je hloupý nápad, který selže;“
- valence negativních výroků - „Toto je nejhloupější myšlenka všech dob“ má silnější negativní konotaci než „Tato myšlenka je spíše banální;“
- úroveň spolehlivosti vystavenou členy skupiny, když byli požádáni o vyhodnocení jejich výkonu ve srovnání s jinými týmy.
"Studie do značné míry podpořila naše hypotézy," řekl Saad. "Zjistili jsme, že individualisté přišli s mnoha dalšími nápady." Vyslovili také negativnější tvrzení a tato tvrzení byla silněji negativní. Kanadská skupina také projevila větší nadměrnou důvěru než jejich tchajwanské protějšky. “
Když však došlo na kvalitu vytvářených nápadů, kolektivisté byli jen nepatrně vyšší než individualisté.
"Je to v souladu s dalším důležitým kulturním rysem, o kterém je známo, že některé kolektivistické společnosti mají - jmenovitě jsou více reflexní ve srovnání s akčními a mají reflexe, aby se před tím, než se k akci odhodlají, zamyslely," říká Saad.
Studie jako tato slouží k pochopení kulturních rozdílů, které stále více vznikají, když se ekonomické těžiště zeměkoule přesouvá směrem k východní Asii.
"Aby se maximalizovala produktivita jejich mezinárodních týmů, musí globální firmy pochopit důležité kulturní rozdíly mezi západním a východním smýšlením," říká Saad.
"Brainstorming, technika často používaná ke generování nových nápadů, jako jsou inovace nových produktů, nemusí být stejně účinná v kulturním prostředí."
"Přestože jednotlivci z kolektivistických společností možná přicházejí s méně kreativními nápady, kvalita těchto nápadů má tendenci být stejně dobrá nebo okrajově lepší než u jejich individualistických protějšků." Zaměstnavatelé to musí uznat. “
Zdroj: Univerzita Concordia / EurekAlert
