Proč lze lidi snadno přimět, aby dělali špatné věci

Ve slavném Yaleově experimentu provedeném v 60. letech minulého století psycholog Stanley Milgram dokázal, že lidé poslušně způsobí někomu jinému bolest jednoduše proto, že to nařídila autorita.

V nové studii posunuli vědci z University College London a Université Libre de Bruxelles v Belgii tento klasický experiment o krok dále a poskytli nové důkazy, které by nám mohly pomoci pochopit, proč jsou lidé tak snadno nuceni dělat věci, které považují za špatné.

Podle jejich zjištění, když nám někdo dá rozkaz, cítíme se méně zodpovědní za své činy a jejich bolestivé následky.

"Možná se nějaký základní pocit odpovědnosti skutečně sníží, když jsme nuceni něco dělat," řekl výzkumný pracovník Dr. Patrick Haggard z University College London. „Lidé často tvrdí, že mají sníženou odpovědnost, protože„ poslouchali pouze rozkazy. “Říkají to však jen proto, aby se vyhnuli trestu, nebo příkazy skutečně mění základní zkušenost s odpovědností?“

Tým se rozhodl odpovědět na tuto otázku měřením jevu zvaného „smysl pro agenturu“. Toto je pocit, že jednání člověka způsobilo nějakou vnější událost.

Vědci zjistili, že lidé mají tendenci cítit snížený smysl pro agenturu, když jejich činy vedou k negativnímu výsledku oproti pozitivnímu výsledku. Jinými slovy, lidé doslova vnímají delší časový odstup mezi akcí (v tomto případě stisknutím klávesy počítače) a jejím výsledkem, když je konečný výsledek negativní ve srovnání s pozitivní.

V nové studii vědci měřili smysl pro agenturu testováním jakýchkoli změn ve vnímání, když účastník vydal mírný elektrický šok jiné osobě, a to buď na objednávku, nebo podle vlastního výběru. V jiných experimentech byla škoda způsobená druhé osobě namísto menší bolesti finanční pokuta.

Když se subjekty svobodně rozhodovaly, byly povzbuzovány spolu s příslibem malého finančního zisku. Účastníci byli seskupeni do dvojic, které mezi sebou obchodovaly, takže každý člověk přesně věděl, jaký druh újmy druhému způsobil. Například ti, kteří během jednoho sezení dostali šoky nebo utrpěli finanční ztráty, byli požádáni, aby je doručili na jiném zasedání.

Zjištění ukazují, že nátlak vedl k malému, ale významnému zvýšení vnímaného časového intervalu mezi akcí a výsledkem ve srovnání se scénáři svobodné volby.

Nátlak také vedl ke snížení neurálního zpracování výsledků vlastní akce. Vědci naznačují, že tvrzení o snížené odpovědnosti pod nátlakem by skutečně mohla odpovídat změně základních pocitů odpovědnosti; nejen pokusy vyhnout se sociálním trestům.

"Když cítíte smysl pro agenturu - cítíte zodpovědnost za výsledek - dostanete změny v prožívání času, kde to, co děláte, a výsledek, který produkujete, vypadají těsněji," řekl Haggard.

Haggard dodal, že by nyní bylo zajímavé zjistit, zda někteří lidé snáze pociťují snížený pocit agentury pod nátlakem než ostatní. "Naštěstí pro společnost vždy existovali lidé, kteří se postavili proti nátlaku," říká.

Jejich nálezy jsou publikovány v časopise Aktuální biologie.

Zdroj: Cell Press