Vnímání kultury organizace zaměstnanci může narušit zásady sexuálního obtěžování

Ačkoli velká většina organizací má politiku sexuálního obtěžování, sexuální obtěžování zůstává na pracovišti problémem.

V nové studii vědci z University of Missouri vyhodnotili, jak mohou interpretace zásad sexuálního obtěžování zaměstnanců vyvrátit účel těchto zásad.

Zjistili, že vnímání zaměstnanců organizační kulturou týkající se sexuálního obtěžování změnilo způsob, jakým se na politiku dívali.

Výzkumníci konkrétně určili vnímání toho, jak je „sexuální obtěžování“ definováno v zásadách společnosti, ve skutečnosti může eliminovat nebo přepracovat význam těchto zásad. Vnímání politiky osobou může být v rozporu s normami a hodnotami společností, které se je snaží prosadit.

"Přestože 98 procent všech organizací má politiku sexuálního obtěžování, obtěžování na pracovišti pokračuje a představuje vážné problémy," uvedla Debbie Dougherty, proděkanka výzkumu a profesorka organizační komunikace.

"Naše studie hodnotí, jak lidé interpretují zásady sexuálního obtěžování a jak na tyto politiky uplatňují své osobní vnímání sexuálního obtěžování."

Americká komise pro rovné příležitosti v zaměstnání (EEOC) definuje sexuální obtěžování jako nevítané sexuální pokroky, žádosti o sexuální služby a jiné verbální nebo fyzické chování sexuální povahy. Explicitní chování, které je považováno za nevítané, je obvykle uvedeno v zásadách.

Dougherty a spoluautor Marlo Goldstein Hode, postdoktorand na University of Missouri, provedli studii federální a regionální politiky sexuálního obtěžování velké americké vládní organizace (GOV).

Účastníci studie byli zaměstnáni GOV a byli požádáni o účast v genderově specifické focus group, genderově smíšené focus group a individuálním rozhovoru.

Zachování dynamiky pohlaví v průběhu této studie bylo nezbytné pro sběr faktických údajů, protože muži a ženy mají na sexuální obtěžování rozdílné názory, uvedl Dougherty.

„Ačkoli prohlášení o politice upřesňovalo důležitost budování kultury důstojnosti a respektu, účastníci studie reinterpretovali politiku takovým způsobem, že věřili, že ve skutečnosti vytváří kulturu strachu,“ řekl Dougherty.

"To potlačuje kamarádství, o kterém se účastníci domnívali, že k němu došlo normalizovaným sexuálním žertováním, chováním a vtipy."

Naše zjištění naznačují, že způsoby, kterými zaměstnanci vytvářejí smysl zásad, mohou vyloučit použití a účinnost politiky; Výzkum politiky sexuálního obtěžování by se proto měl zaměřit na složité způsoby, jak naše chápání utváří politické významy, aby bylo možné najít efektivnější způsoby řešení sexuálního obtěžování na pracovišti. “

Konzistence je důležitým faktorem pro zajištění náležitého zhodnocení a interpretace politiky.

Podle Doughertyho musí organizace diskutovat o své politice sexuálního obtěžování jasným a stručným způsobem, aby zajistily, že každý zaměstnanec bude rozumět tomu, co se rozumí sexuálním obtěžováním.

Kromě toho přizpůsobení orientace na pohled zaměstnance (uznání dynamiky pohlaví) může zlepšit porozumění zásadám a záměrům organizace.

V časopise se objeví studie „Binární logika a diskurzivní interpretace organizační politiky: Význam politiky sexuálního obtěžování“,Lidské vztahy.

Zdroj: University of Missouri-Columbia

!-- GDPR -->