Nesobeckým dobrodincům chybí přátelé

Překvapení! Nejste jediný, kdo nesnáší osobu v kanceláři, která se dobrovolně věnuje všem úkolům a zdá se, že se jí daří na otravných detailech, které nikdo jiný nechce řešit.

Čtyři samostatné studie vedené sociálním psychologem z Washingtonské státní univerzity zjistily, že nesobeckí pracovníci, kteří jako první vrhnou klobouk do ringu, jsou také mezi těmi, které zaměstnanci nejvíce chtějí ve skutečnosti volit mimo ostrov.

"Není těžké najít příklady, ale byli jsme první, kdo ukázal, že se to stalo, a měli vysvětlení, proč," uvedl Craig Parks, hlavní autor knihy "Touha vyhnat nesobecké členy ze skupiny" v aktuálním vydání. Journal of Personality and Social Psychology.

Tento jev má důsledky pro obchodní pracovní skupiny, dobrovolnické organizace, neziskové projekty, vojenské jednotky a úsilí v oblasti životního prostředí.

Parks a jeho kolegové zjistili, že nesobecké kolegy se rozčílí, protože „zvyšují laťku“ v tom, co se od každého očekává. Ve výsledku mají pracovníci pocit, že díky novému standardu budou všichni ostatní vypadat špatně.

Nezáleží na tom, že celkové blahobyt skupiny nebo daného úkolu lépe poslouží něčí nesobecké chování, řekl Parks.

"Co je objektivně dobré, vidíš subjektivně špatně," řekl.

Dobrodinci jsou také považováni za deviantní porušovatele pravidel. Je to, jako by rozdávali peníze Monopoly, aby někdo mohl zůstat ve hře, a to naštvalo ostatní hráče.

Studie poskytly účastníkům - studentům úvodní psychologie - zásoby bodů, které si mohli ponechat nebo se jich vzdát za okamžitou odměnu za stravovací poukázky. Účastníkům bylo také řečeno, že vzdání se bodů zlepší šanci skupiny získat peněžní odměnu.

Ve skutečnosti hráli účastníci ve falešných skupinách po pěti. Většina z fiktivních čtyř by udělala zdánlivě spravedlivé swapy jednoho bodu za každý poukaz, ale jeden ze čtyř by často prováděl chybné výměny - chamtivě se vzdal žádných bodů a vzal spoustu poukazů, nebo nesobecky se vzdal mnoha bodů a vzal pár poukazů.

Většina účastníků později uvedla, že by nechtěli znovu pracovat s chamtivým kolegou - očekávaný výsledek z předchozích studií.

Většina účastníků však také uvedla, že by už nechtěla znovu pracovat s nesobeckým kolegou. Často říkali: „kvůli tomu člověku vypadám špatně“ nebo porušuje pravidla. Občas měli podezření, že osoba má postranní úmysly.

Parks řekl, že by se teď rád podíval na to, jak samotní dobrodinci reagují na odmítnutí. I když někteří mohou mít skutečně postranní motivy, řekl, že je pravděpodobnější, že skutečně pracují pro dobro organizace.

Vyloučeni ze skupiny mohou říci „už dost“ a jednoduše se vzdát.

"Ale je také možné," řekl, "že se ve skutečnosti mohou pokusit ještě více."

Zdroj: Washingtonská státní univerzita