Nové hodnoty na pracovišti pro vedoucí ženy

Společnost se mění a také se mění vnímání žen v pracovní síle. Nový přehled literatury naznačuje, že vůdkyně žen jsou hodnoceny stejně dobře jako muži - a někdy i vyšší.

Odborníci tvrdí, že toto zjištění ukazuje měnící se genderové role společnosti a potřebu jiného stylu řízení na dnešním globalizovaném pracovišti.

"Když vezmeme v úvahu všechny kontexty vedení, muži a ženy se neliší ve vnímané efektivitě vedení," uvedla vedoucí výzkumná pracovnice Samantha C. Paustian-Underdahl, Ph.D., Florida International University.

"Jak více žen vstoupilo do vedoucích pozic a uspělo ve vedoucích pozicích, je pravděpodobné, že stereotypy lidí spojující vedení s maskulinitou se časem pomalu rozplynuly."

Zatímco muži mají tendenci hodnotit se jako výrazně efektivnější než ženy, samy hodnotí, když byly zkoumány hodnocení ostatními, podle studie zveřejněné v Journal of Applied Psychology.

Paustian-Underdahl a její kolegové se rozšířili o „teorii shody rolí“, která předpokládá, že existuje větší předsudek vůči ženám jako vůdkyním, protože stereotypní žena není považována za vůdčí vlastnosti.

"Ženy jsou obvykle popisovány a očekává se, že budou více komunální, orientované na vztahy a budou se starat více než muži, zatímco u mužů se věří a očekává se, že budou více kontrolující, asertivní a nezávislí než ženy," uvedli vědci.

Jak se však organizace staly rychle se měnícími a globalizovanými prostředími, někteří organizační vědci navrhli, aby byl zdůrazněn participativní a otevřená komunikace nutná k úspěchu, ženský styl vedení.

Vědci analyzovali 99 datových souborů z 58 časopisových publikací, 30 nepublikovaných disertačních prací nebo prací, pěti knih a šesti dalších zdrojů (např. Bílé knihy, nepublikovaná data). Velikost vzorků se pohybovala od 10 do 60 470 vedoucích.

Průměrná velikost vzorku byla 1 011 a průměrný věk vedoucích (u 40 vzorků, u nichž byl věk uváděn) byl 39. Studie byly publikovány v letech 1962 až 2011. Osmdesát šest procent vzorků uvádělo údaje ze studií provedených ve Spojených státech Státy nebo Kanada.

Když se díváme pouze na hodnocení předložená ostatními (na rozdíl od sebehodnocení), byly ženy podle studie považovány za efektivnější vůdce než muži ve středních řídících, obchodních a vzdělávacích organizacích.

Ženy byly navíc považovány za efektivnější, když zastávaly vedoucí pozice na vyšší úrovni.

Vědci se domnívají, že některé z těchto účinků by mohly být způsobeny „dvojitým standardem kompetencí“, což znamená, že někteří lidé předpokládají, že vedoucí ženy musí být mimořádně kompetentní, aby se dostaly na nejvyšší pozice.

"Tato zjištění jsou překvapivá vzhledem k tomu, že muži jsou v průměru i nadále placeni více a postupují na vyšší manažerské úrovně než ženy," uvedl Paustian-Underdahl.

"Budoucí výzkum musí zkoumat, proč jsou ženy považovány za stejně (nebo více) efektivní vůdce než muži, přesto nejsou odměňovány stejnými způsoby."

Zdroj: Americká psychologická asociace