Proč je důležité věnovat čas řešení problémů

"Kdybych měl 60 minut na vyřešení problému, strávil bych jeho definováním 55 minut a jeho řešením 5 minut." - Albert Einstein

Pokud o tom přemýšlíte, v každodenním životě rozhodně není problém. Způsob, jakým se často zaplétáme do zbytečných potíží, je ten, když spěcháme, abychom se problému zbavili pokusem o řešení, které nás jako první napadne. To není způsob, jak být účinným řešitelem problémů, a rozhodně to zhoršuje kvalitu vašeho života. Proč je ale důležité věnovat čas řešení problémů? Zde je několik odpovědí.

Rychlost vede k chybě.

Kdykoli spěchám s řešením problému, vždy toho lituji. Za prvé, to, že jsem si nedával čas na analýzu toho, co je třeba udělat nejčastěji, mě vede k tomu, že jsem se pokusil zaseknout se jakýmkoli řešením. To není ani chytré, ani efektivní. Rychlost nikdy není dobrá - na dálnici (to je příliš vysoká rychlost) nebo při řešení problémů. Nepospíchej. Vaše řešení budou fungovat lépe, když strávíte dostatek času spojením plánu.

Pravděpodobně to budete muset udělat znovu.

Nejhorší na tom, jak se ponořit do problému, aby se to vyřešilo, je to, že to pravděpodobně strávíte ještě více času. Zažil jsem to tolikrát, že by to mělo být trvale vyryté v mém mozku. Slyším hlas mého otce, jak mi říká: „Pokud to má smysl udělat, má to smysl udělat dobře.“ V tolika věcech měl pravdu, zvláště když přijde na čas, abych zjistil správný přístup.

Problém není opravdu vyřešen.

Zaměstnání polovičatého nebo špatně promyšleného řešení problému to v 99 procentech případů nevyřeší. Nejen, že budete plýtvat více času, než kdybyste pečlivě zmapovali, jaké kroky je třeba podniknout, a promysleli si to, abyste vypočítali scénáře jakéhokoli typu, ale problém přetrvává. Nemyslím si, že je něco horšího, než vidět zklamání ostatních, když na vás hleděli jako na domnělého odborníka a zhoršili jste to jen tím, že jste příliš spěchali.

Zajímavá studie vědců z Aalto University identifikovala „líné uzemnění“, nový přístup počítačů k řešení složitých problémů s umělou inteligencí. Stručně řečeno, myšlenkou je úplně zmapovat labyrint a teprve poté začít pracovat z labyrintu. Zdá se, že tento koncept je stejně použitelný i při řešení lidských problémů.

Jste příliš blízko.

V mysli se mi vybaví další výraz: „Mezi stromy není vidět les.“ Je to vhodné, když jste uprostřed problému. Pravděpodobně jste příliš blízko k tomu, abyste byli objektivní. Zde je naprosto nutné ustoupit a získat perspektivu. Pokud si myslíte, že vchod musí mít pouze velikost ocasu slona, ​​budete brzy litovat svého příliš malého vstupu / výstupu. Pokud nevidíte celkový obraz, vezmeme-li v úvahu všechny aspekty problému, potřebujete vzdálenost, abyste lépe viděli.

Na druhou stranu, někdy jste blízko nebo jste již u řešení. Vědci z Harvardské univerzity identifikovali fenomén, kterému říkají „změna konceptu vyvolaná prevalencí“, který se zdá, že existuje, když se prevalence problému sníží, a lidé, jejichž úkolem je najít a opravit problémy, nemohou říci, kdy byl problém vyřešen.

Mluvit o tom může pomoci.

Nemůžete očekávat, že budete mít vždy každou odpověď nebo řešení problémů. Ať už velký nebo malý, nebo hromadění, které se hromadí, abyste pochybovali o své schopnosti dělat něco správného, ​​může o tom mluvit s někým, komu důvěřujete. Jak objevili vědci z Massachusetts Institute of Technology, jejich schopnost vyřešit problém se zlepšila, jakmile se dostali z laboratoře a měli důkladné rozhovory s dalšími vědci a lidmi využívajícími technologii, na které byl jejich výzkum založen. Získání objektivního názoru na situaci, ve které se nacházíte, a na to, co je třeba vzít v úvahu, je vždy dobrá rada. Pokud nic jiného, ​​přidali jste prostor mezi sebe a problém. Možná je to vše, co opravdu potřebujete k dokončení obrysu plánu útoku.

Možná si potřebujete odpočinout.

Jak často se cítíte pod tlakem, abyste problém vyřešili, když víte, že nemáte dostatek kreativních nápadů, jste zdrceni časem nebo tak fyzicky a emocionálně vyčerpaní, že jakékoli řešení, které nyní zkusíte, je předurčeno k neúspěchu? Stejně jako příliš blízko k problému je kontraproduktivní jeho řešení, stejně jako pokus o řešení problémů, když zoufale potřebujete přestávku. Udělejte si krátkou pauzu od řešení problému, abyste získali energii zpět, vyčistili hlavu a vrátili se svěží.

Jelikož řešení problémů je součástí výkonných schopností mozku, je čištění hlavy dobrý nápad spolu s přijetím dostatečných živin, dostatkem vody, dostatečným spánkem a spoustou pohybu. Zdravé tělo vede ke zdravému mozku - a lepším rozhodovacím schopnostem, zejména u starších dospělých. Vědci z Kalifornské univerzity v San Diegu navíc zjistili, že spánek s rychlým pohybem očí (REM) podporuje kreativní řešení problémů. Takže dohonte nějaký kvalitní spánek a vymyslete si nějaká kreativní řešení.

Dobře zpracovaná řešení jsou něco, na co můžete být hrdí.

Pokud chcete vytvořit portfolio účinných řešení běžných problémů, čím více času budete potřebovat, abyste zajistili, že budou co nejpevnější, tím lepší bude pravděpodobný výsledek. Jak roste váš repertoár pro řešení problémů, roste i vaše sebeúcta a sebevědomí. Kromě toho je pravděpodobnější, že budete považováni za odborníka na kreativní a efektivní řešení problémů. To je užitečné zejména v organizacích, které oceňují zaměstnance, kteří dokážou přesně identifikovat problém a určit, co bude při jeho řešení fungovat nejlépe. Takové řemeslo může přijít jen s časem a cvičením. Kromě toho sdílení řešení může vést k mnohem lepším výsledkům, podle výzkumu zveřejněného v časopise Kognitivní věda kteří zjistili, že obklopení napodobiteli - jinými, kteří také hledají způsoby, jak vyřešit problémy vzájemným kopírováním inovací - vytváří inovace a rozmanitost řešení.

!-- GDPR -->