Flexibilní pracoviště zlepšuje rodinný život a snižuje obrat

Ideálním pracovištěm pro 21. století je nastavení, které umožňuje značnou flexibilitu pracovního plánu a dokonce i pracovních míst. A podle výzkumu dvou sociologů z University of Minnesota se v takovém prostředí manažeři zaměřují spíše na výsledky než na čas nebo místo - snižování konfliktů mezi rodinou a prací a snižování fluktuace.

Dr. Erin Kelly a Phyllis Moen zkontrolovaly údaje z průzkumů u více než 600 zaměstnanců a firemní záznamy zaměstnané maloobchodním gigantem Best-Buy. Záznamy byly analyzovány před a po implementaci iniciativy na pracovišti „ROWE“.

ROWE se dívá spíše na výsledky než na stanovený pracovní plán a umístění. Zaměstnanci mohli běžně měnit, kdy a kde pracovali, aniž by požadovali povolení od manažera nebo ho dokonce informovali.

Moen a Kelly zkoumali, zda iniciativa ovlivňuje konflikty mezi prací a rodinou, zda při těchto účincích hraje roli plánování a zda pracovní požadavky (včetně dlouhých hodin) zmírňují dopady iniciativy na výsledky práce a rodiny.

"Předchozí výzkum nebyl schopen posoudit, zda politiky nebo iniciativy na pracovišti uspějí při snižování konfliktů mezi pracovními rodinami nebo při zvyšování vhodnosti mezi pracovními rodinami," uvedla Kelly.

"Studie poukazuje na důležitost kontroly harmonogramu pro pochopení kvality práce a pro politiky a postupy řízení," řekl Moen.

"S těmito změnami na pracovišti získali zaměstnanci kontrolu nad časem a načasováním své práce způsoby, které jim přinesly prospěch a v širším smyslu i jejich rodinám a komunitám," uvedla Kelly.

"Je možné rozšířit přístup k harmonogramu kontroly, a tím zmírnit konflikty mezi prací a rodinou a zlepšit vhodnost práce a rodiny pro více pracovníků," uvedl Moen.

Výzkum také prokazuje pozitivní dopad iniciativy Pouze pracovní prostředí na výsledky pro společnost. Vědci zjistili, že ROWE snížil obrat o 45 procent - po kontrole více faktorů, jako je úroveň práce, organizační doba, spokojenost s prací, přiměřenost příjmu, jistota zaměstnání a další záměry obratu.

Konkrétně pouze osm procent účastníků ROWE opustilo společnost během osmiměsíčního studijního období, zatímco 11 procent srovnávací skupiny odešlo. ROWE také snížil záměry obratu mezi těmi, kteří zůstali ve společnosti.

„Ukázáním, že politická iniciativa, jako je ROWE, může snížit fluktuaci, posouvá tento výzkum argument„ odhlášení “- ať už si člověk vybere rodinu před prací - od soukromého problému k problému, jak mohou zaměstnavatelé změnit pracoviště, aby lépe vyhovovalo potřebám zaměstnanci, “řekl Moen.

Jejich práce jsou publikovány v časopise Americký sociologický přehled.

Zdroj: Americká sociologická asociace