Některé oběti špatných šéfů se snaží stát výjimečnými vůdci

Když jim budou nabídnuty příležitosti k vedení, je pravděpodobnější, že ti, kteří se stali oběťmi nevhodných šéfů, budou lépe zacházet se svými vlastními zaměstnanci tím, že se naučí, co nemají dělat, podle nové studie zveřejněné v Journal of Applied Psychology.

Zjištění ukazují, že pracovníci, kteří spoléhali na svou morálku a integritu při zvládání zneužívajícího přístupu svého manažera, by později získali motivaci k zastavení tohoto typu špatného zacházení, jakmile byli povýšeni na vedoucí pozici.

"Někteří zaměstnanci, kteří jsou zneužíváni svými šéfy, se rozhodnou tento vzorec neopakovat se svými vlastními podřízenými a stanou se výjimečnými vůdci svých týmů," uvedl výzkumný pracovník Dr. Shannon Taylor, profesor obchodu z University of Central Florida (UCF).

"Naše studie vrhá světlo na stříbrnou podšívku pro lidi, kteří jsou v práci zneužíváni." Někteří manažeři, kteří toto zneužívání zažívají, mohou své zkušenosti přeformulovat, takže neodrážejí jejich chování a ve skutečnosti z nich dělají lepší vůdce. “

Taylor provedl studii na UCF College of Business Professor Dr. Robert Folger ve spolupráci s výzkumníky z University of Texas v El Paso, Suffolk University a Singapore Management University.

Prostřednictvím několika experimentů v průběhu několika let výzkumný tým zkoumal rozdíly v přístupu a chování nadřízených, kteří byli zneužíváni nadřízenými, a těch, kteří tak neučinili, a naopak, jak jednotlivé skupiny zacházely se svými zaměstnanci.

Zjištění ukazují, že zneužívaní nadřízení, kteří se záměrně distancovali od svého manažera, vyjádřili vůči svým zaměstnancům respekt a laskavost, a to navzdory špatnému zacházení, kterého se jim dostalo od jejich vlastního šéfa.

"Poučením zde samozřejmě není najmout více zneužívajících manažerů, ale pokusit se povzbudit lidi, kteří byli zneužíváni, mimo jiné, aby řekli: 'Podívejte, nejsem jako můj šéf,' 'řekl Taylor. "Můžete zaujmout stanovisko nejen oznámením špatného chování, ale také aktivním odmítnutím tohoto nevhodného stylu vedení."

Taylor řekl, že nepředpokládá úplné zmizení zneužívání na pracovišti, ale říká, že mnoho společností se učí a snaží se problém vyřešit školením a udržováním pozitivního klimatu na pracovišti.

Zdroj: University of Central Florida