Kultura ovlivňuje chování silných lidí
"Dříve si lidé mysleli, že dispozice souvisí s vůlí; je to hlavně interně řízeno, “uvedla psychologka z University College London Ana Guinote, která studii provedla s Marioem Weickem z University of Kent a londýnskou doktorandkou Alice Cai.
"Naše zjištění ukazují, že životní prostředí rozhodujícím způsobem spouští dispoziční nebo protispoziční chování silných lidí."
Jinými slovy, způsob, jakým jednáme a přemýšlíme, je více ovlivněn naším prostředím nebo naší kulturou než mocí, kterou vlastníme.
Ve studii vědci chtěli zjistit, zda moc ovlivňuje způsob, jakým jednáme. Ve třech experimentech dostali účastníci mocenské role - jako manažer nebo zaměstnanec, následný nebo triviální poradce pro univerzitní politiku - a poté se pustili do testování úkolů, zda se jejich normální chování změní.
V první části byli účastníci testováni, aby uklidili rysy, které považují za důležité, a ty, které jsou daleko od jejich vědomí. Účastníci se silnými tendencemi považovat ostatní za hrubé, čestné nebo společenské si poté zahrali slovní hru.
U poloviny z nich hra obsahovala neutrální slova jako papír a lepenka; pro zbytek slova hry přinesla „protispozice“ - vlastnosti, které normálně nezohledňovali. Tato slova byla relevantní i pro následující úkol: souzení lidí pomocí popisných vět.
Například: „Když Donald potkal svého přítele, řekl mu, že je docela páchnoucí.“ Byl čestný nebo hrubý?
Držitelé neutrálně nasazených sil soudili ostatní silněji podle jejich typických způsobů. Když se ale vybavily popisy mimo jejich obvyklé myšlení, držitelé moci je místo toho použili. Vnímání lidí s nižší energií zůstalo konstantní.
V dalším experimentu si účastníci zapsali charitativní organizace, které se jim líbily. O týden později si vybrali, na které by darovali, buď na prázdnou obrazovku, nebo ze seznamu. Na prázdné obrazovce síla zvýšila pravděpodobnost, že si vyberete oblíbené charity. Když však dostali mocní, vybrali si jiné organizace; ti, kterým chyběla síla, nebyli ovlivněni.
Třetí experiment zahrnoval lidi se sobeckými nebo kooperativními dispozicemi, kteří rozdávali cenné žetony sobě a ostatním. V neutrálním stavu sobečtí držitelé moci hromadili žetony; ti společenští sdíleli. Když byl připraven jednat jinak, už tomu tak nebylo.
Guinote uvedl: „Držitelé moci musí činit rychlá rozhodnutí a reagovat na příležitosti, takže často používají automatické kognitivní procesy.“
Držitelé moci silněji vyjadřují své postavy, ale jsou také náchylní k manipulaci s narážkami na životní prostředí - mnohem více než méně mocní lidé, kteří jednají záměrně a mají méně extrémní, ale důslednější preference.
Vědci tvrdí, že to znamená, že „organizační kultura a sociální normy mají neuvěřitelnou moc ovlivňovat držitele moci.“
Není ale nutná žádná orwellovská manipulace. "K tomu stačí mít kulturu nebo úkoly, které vyžadují žádoucí chování."
Kultura tedy může přinést spolupráci nebo autoritářství, společenskou povahu nebo chamtivost u lidí, kteří mají vliv a moc.
Nálezy se objevují v Psychologická věda.
Zdroj: Sdružení pro psychologickou vědu
