Co nás vede k vítězství?

Můj partner mi druhý den řekl něco, co mě opravdu přimělo přemýšlet. Sledovali jsme, ze všeho, světovou sérii Little League Baseball. Když jsme seděli u baru, jedli svůj brunch a sledovali, jak mladí sportovci šlapou na talíř, přišlo téma soutěže a vítězství.

Tehdy řekl: „Chápu, proč mají lidé konkurenční povahu, ale zároveň nechápu, jak mohou být lidé šťastní z vítězství, protože to vždy znamená, že někdo jiný prohrává.“

No, to je celý bod soutěže, Okamžitě jsem si pomyslel.

Ale pak jsem udělal krok zpět a začal uvažovat. Možná měl nějaký bod. Je to perspektiva, na kterou jsem si jednou nenašel čas, alespoň alespoň vědomě, zvážit:

Pokud vyhraji, prohrají. 

Na první pohled to vypadá jako zjevná implikace. Pokud by konkurence byla mincí, je nemožné, aby obě strany přistály lícem nahoru; jedna strana musí současně přistát lícem dolů. Stav jednoho je závislý na stavu druhého.

Ale jako někdo, kdo byl od přírody vždy konkurenceschopný, se ukázalo, že posunutí mého referenčního rámce v tomto tématu je obtížnější, než jsem si představoval. Takový jednoduchý koncept, přesto nikdy v popředí mé mentality, když jsem uprostřed svých úspěchů.

Zdá se, že pojem vítězství je soustředěn kolem „já“. Já vstřelil ten gól. Já dostal tu propagaci. Já věděl víc než ten druhý. To, na co máme tendenci zapomínat, je relativita našeho úspěchu.

A co druhá strana mince?

Říkám, že konkurence a snaha o vítězství je ze své podstaty egoistické úsilí? Nepřesně. Rozhovor pokračoval.

"Myslím, že mám snahu uspět, ale ne snahu ublížit ostatním lidem a dokázat, že jsem 'lepší' než oni, '' řekl.

Zajímavá interpretace. (Můžeš říct, kdo je ve vztahu empatický?) To je, když se mi ozubená kola skutečně začala otáčet v hlavě.

Začal jsem vysvětlovat, jak moje mysl zpracovává vítězství mnohem jiným způsobem. Pro mě toto „být lepší než“ srovnání s mými konkurenty nikdy nebylo mým hnacím faktorem. Místo toho je mnohem internější.

V mé mysli vyvrcholení mého vlastního potenciálu daleko převažuje nad konceptem jednoduše „být lepší než“ jiný jedinec. K vítězství mě vede myšlenka na jakýkoli pramen nevyužitého potenciálu. Jediná věc, kterou chci „být lepší než“, je moje předchozí verze. Záměr překonat mé kolegy nebo konkurenty není způsobit pro takové akce, ale spíše a výsledek z nich.

Oba jsme zmateně seděli a pokoušeli se omotat si hlavu kolem těchto protichůdných názorů.

Tehdy na mě něco kliklo. Ty nepříjemné interakce, které jsem během svého života často zažíval (a občas také dělám), mohly velmi dobře souviset s celým tímto konceptem.

"Tam se zase předvádí."

"Přestaň se chlubit."

"Máme to, jsi lepší."

V minulosti jsem tyto typy nevyžádaných komentářů spojoval jako známku předpokládané nejistoty. Také jsem nerozuměl jejich poznámkám úplně, protože jsem byl téměř vždy záměrně odstraněn - fyzicky i hlasově - držím se v dálce, mimo dav, v pozadí a tiše zdokonaluji své dovednosti.

Myslím, že jen žárlí, že nemohou dělat to, co dělám. To neznamená, že mě musí za mé úsilí trestat, Sheeshe. Ani jsem nepožádal, aby se na mě podívali. A rozhodně nehledám jejich chválu.

Věřím, že to v průběhu času vedlo k rozvoji nejistoty v mém nitru.

To není dojem, který chci vyvolat. Upřímně si nemyslím, že jsem lepší než kdokoli jiný. Dělám to pro mě. Věnoval jsem tolik času a úsilí tomu, abych mohl něco udělat nebo něco vědět, a konečně jsem schopen přesně to provést, je pro mě euforické! Možná bych měl prostě přestat, nechci být viděn jako chvastoun.

Přesto uprostřed tohoto rozhovoru v baru chápu, proč se tyto odpovědi snadno stávají běžnými pro ty, kdo na rozdíl od mě nejsou. Poskytlo dokonce pohodlí a pomohlo zmírnit tyto nejistoty. Tito lidé, které jsem kdysi tvrdě pracoval, abych jim zablokoval mysl, jednoduše mohli vidět určité formy nadřazenosti jako výsledek touhy být lepší než další člověk, a ne v důsledku touhy být lepší než jeden je sám.

Celkově jsem z této konverzace a rozjímání získal toto:

Zatímco snaha a touha po vítězství je univerzální, zdůvodnění tento pohon je pro jednotlivce jedinečný.

Jinými slovy, věnujte čas tomu, abyste zjistili, co vás vede k vítězství. Znamená to využít nevyužitý potenciál v sobě? Má to být lepší než vaše konkurence? Kombinace obou? Možná něco jiného. Jde samozřejmě pouze o dvě možnosti z dlouhého seznamu motivačních principů. Uznání, ocenění, peníze, sláva, moc. Seznam pokračuje dál a dál.

Neexistuje správná nebo špatná odpověď. Rozpoznání rozdílů mezi námi a tím, co nás pohání, však může být prospěšné pro pochopení vnímání a jednání lidí kolem nás.