Negawatts: Pozitivní psychologie za negativní energií

Typografická chyba vedla Amory Lovins k razení fráze negawattů. V brilantním projevu z roku 1989 na konferenci o zelené energii v Montrealu nastínil, co se stalo plánem pro radikální obchodní a energetickou koncepci.

Plaťte lidi, aby nic nedělali.

O dvacet a více let později se tato myšlenka hluboce ujala.

Rychle vpřed Dr. Ron Denbo, který byl nedávno uveden v projektu globálních nápadů TED. Je zakladatelem a generálním ředitelem společnosti Zerofootprint, mezinárodní společnosti poskytující software pro měření a správu uhlíkové stopy. Jednotlivci, vlády a korporace mohou tyto služby využít ke snížení množství CO2, které vytvářejí.

Rostoucí množství CO2 v atmosféře způsobuje globální oteplování. Výsledkem jsou měnící se povětrnostní vzorce (jako jsou častější vlny veder a lijáky), což ohrožuje stabilitu Země a nakonec ji činí neobyvatelnou.

Dr. Denbo má pro svou společnost ústřední poslání - pomáhat zaměstnancům a občanům po celém světě v boji proti změně klimatu. Jeho premisa je jednoduchá:

"Pokud bychom v této zemi potřebovali ještě jeden watt, co bychom udělali?" Mohli bychom postavit novou elektrárnu nebo ušetřit ten watt. Který je levnější? “

Jde o to, že pokud dokážeme přesně měřit spotřebu energie, můžeme pomoci ušetřit energii a změnit vzorce chování lidí k lepšímu. Pokud měříte a platíte lidem za watty, které nepoužívají, může to kompenzovat watty, které používají.

Koncept se stal realitou pro větší společnosti, ale postupuje až k jednotlivcům - byly vyvinuty nové, přesné způsoby měření a srovnání spotřeby energie. Jakmile je stanovena typická základní úroveň využití, software, který Dr. Denbo vyvinul, může měřit, co se ukládá.

"Do elektrické zásuvky můžete dát cokoli chcete," řekl doktor Denbo na fóru. "Neexistuje žádný předpis o účinnosti, lehkomyslnosti ani hodnotě toho, co připojujete. (Energetické společnosti) musí dodávat tuto elektřinu."

Barva peněz?

Zdá se, že tato myšlenka Negawattů obrátila konzum na hlavu, ale je to model efektivity a ve skutečnosti může vytvořit trh pro energetické společnosti. Mluví se dokonce o trhu s energiemi v Negawattu, kde by se energie prodávala jako komodita, jako je stříbro nebo měď. Protože nejlevnější watt je ten, který se nikdy nevytvořil, mohly energetické společnosti prodat svou nevyužitou energii komunitám v nouzi se slevou: Všichni jsou šťastní.

I když zatím neexistuje žádný rozsáhlý systém hodnocení, který by nalákal trhy na myšlenku Negawatta, došlo k určitému úspěšnému úsilí o rozšíření této myšlenky nad rámec účinnosti. V jedné komunitě byly domy ohodnoceny zeleným faktorem, poté se míra půjček pohybovala podle toho, kolik energie bylo ušetřeno. Jedna banka dokázala nabídnout poloviční bod hypotéky majitelů domů, pokud by byly považovány za zelené. To není na rozdíl od toho, jak auto pojistitelé stanoví náklady na pojištění. Čím lepší řidič jste, tím nižší jsou vaše pojistné sazby; čím neopatrnější, tím vyšší.

Což nás přivádí k všímavosti.

Bylo by těžké se dívat na pole pozitivní psychologie a nevidět všímavost, zůstat soustředěný v současnosti, jako základ, jak se stát šťastnějším. Nabízením pobídek k přemýšlení o vašem příkonu děláme ze spotřeby energie projekt všímavosti. Pochybuji, že to měl na mysli Eckhart Tolle, ale jeho nejprodávanější kniha, The Power of Now, nabývá hlubšího významu, když si uvědomíte koncept za negawatty: Doslova máme více (elektrické) energie, když si uvědomujeme její použití.

Srdcem pozitivní psychologie je teorie sebeurčení (SDT): porozumění zdroji našich motivací. V 70. letech navrhli vědci Ryan a Deci, že pro naši pohodu a psychologické zdraví jsou nezbytné tři vrozené potřeby - kompetence, samostatnost a příbuznost. Jsou považovány za vnitřní motivace (zdroj této jednotky je v nás).

Sledování cílů pro externí pobídky - například přijetí zaměstnání, které nenávidíte jen kvůli penězům - definuje vnější motivace. Tento typ motivace je běžný, ale méně přímo spojený s naplňováním našeho pocitu pohody.

Negawattova revoluce je obklíčením posunu mezi vnější a vnitřní motivací prostřednictvím procesu, který nazývali Deci a Ryan internalizace. Negawattova teorie je přímým pokusem o transformaci zevně motivovaného chování (zachování energie) na interně oceňovanou potřebu (uvědomění si energie). Podíváme-li se na SDT, vidíme, že odměňování lidí za konzervativní používání energie má potenciál je zmocnit. Vědomí, že mohou sami regulovat spotřebu energie (autonomii), aby šetřili a vydělávali peníze (zvyšování svých schopností) na zlepšování ostatních (vztah ke komunitě), udeří do akordu Ryana a Deciho, které má na mysli internalizace. Zvažte, jak práce nositele Nobelovy ceny Al Gora motivovala lidi po celém světě. Uvědomili jsme si škodlivé výsledky skleníkového efektu (vnější motivace) a podle toho jsme změnili naše vnitřní chování (a kupujeme kompaktní zářivky jako autonomní akt společné podoby).

(Jako vedlejší poznámku navrhuji, aby každý den, který má abnormality související s globálním oteplováním, jako je rekordní index tepla nebo srážky, byl nazván dnem Al Gore-geous - je to jen návrh.)

V případě Negawattů je třeba zaplatit externí motivátor a pobídku za to, že nic neděláte. Kritici to považují za směšné - dostat zaplaceno za to, že jste nic nedělali s komoditou, kterou nevlastníte - ale pravdou je, že to není nic. Je to všímavost ve službě efektivity. V Kalifornii mají rolovací výpadky kvůli nadměrné energetické náročnosti. V Indii mají velká města téměř denní výpadky proudu kvůli nedostatku energie. Pokud bychom byli schopni omezit nebo eliminovat výpadky elektřiny, protože lidé jsou odměňováni za to, že nepoužívají moc, stává se z toho proaktivní, dobrovolný čin vedoucí k vyšší produktivitě a blahobytu komunity. Nedělá nic: Vědomě a vědomě rozhoduje pro zlepšení sebe i ostatních.

Negawatts také snižuje potřebu závislosti na ropě a současně snižuje výše uvedené skleníkové plyny, CO2.

Změna našeho chování k lepšímu je něco, na čem pracují i ​​ostatní. Pro nový přístup vyzkoušejte zábavnou teorii, koncept navrhovaný společností Volkswagen.

Hlavní otázka zní: Bude to fungovat? Můžeme pomoci lidem více si uvědomovat jejich spotřebu energie? Osobně věřím, že je to možné, ale nějak mi to připomíná starý vtip.

Kolik psychologů je potřeba k výměně žárovky?

Jen jeden.

Ale žárovka se musí chtít změnit.