Poučení ze SXSWi 2010

Od roku 1999 se v průběhu let účastním interaktivních konferencí SXSW. Letošní konference SXSWi (jedna část každoročního třínohého interaktivního, filmového a hudebního festivalu SXSW) se v některých ohledech nelišila od minulých let, ale v jiných ohledech, jinak (s dosud nejvyšší účastí - někde mezi 13 000 a 14 000 lidí). Zde je několik ukázek náhodných poznatků z letošního konferenčního výletu.

1. Klíčové poznámky jsou klíčové

Účastníci konference se těší na hlavní přednášky. Podle definice jsou vrcholem dne a někdy i celé konference. Hlavními myšlenkami nemohou být jen jednotlivci propagující svou vlastní práci, produkt nebo společnost (a věřit, že publikum může generalizovat z této obvykle velmi jedinečné sady zkušeností). Musí být aspirační, promyšlené a provokující k přemýšlení.

Pokud zformátujete hlavní projev na „pohovor“ mezi hvězdou a jinou osobou, ujistěte se, že „jiná osoba“ je profesionální tazatel nebo má minimální potřebné dovednosti, aby skutečně provedla promyšlený a zajímavý rozhovor. Tazatel by měl omezit své vlastní zkušenosti a názory na minimum - publikum si přišlo poslechnout, jak dotazovaný mluví.

2. Lidé dělají SXSWi skvělým

Jak konference poroste, roste také narušení společnosti a větší pravděpodobnost vlivu. Ale společnosti nedělají konference skvěle - lidé ano. A jednou z největších sil SXSW zůstává spousta příležitostí setkat se a setkat se s kreativními, zajímavými a zábavnými lidmi.

To sahá od armády dobrovolníků, přes organizátory, po přednášející, po náhodné lidi, se kterými se setkáváte při rozhovorech nebo na některé z mnoha večírků. I když ne každý, koho potkáte, bude mít nějaký význam pro vaši kariéru, práci, práci nebo vystoupení, není to vždycky o tom, že? Někdy je to jen o setkání s novými lidmi.

3. Přednášející se nedrží toho, co řekli, o čem si budou povídat

Prezentace přijímané pro SXSW Interactive jsou určeny kombinací magie, hlasů a síly celebrit. To ale neznamená, že když vstanete, můžete jednoduše odhodit to, o čem jste řekli, že budete mluvit, a místo toho publikum vystavit hodinovému prodejnímu kurzu pro váš produkt nebo společnost. Zúčastnil jsem se ne méně než 3 takových prezentací a slyšel jsem také o dalších. Prezentace online reklamy neměla nic společného s názvem tématu - proměnila se v hodinovou infomercial pro nějakou náhodnou reklamní síť - a prezentace o CMS byla opravdu jen o jediném CMS, Drupalu. Drupal je skvělý CMS, ale proč nebyla prezentace nazvána „Proč je Drupal tak skvělý!“

4. Fantastické reproduktory se zde hrnou

Ale na každou špatnou prezentaci, na které jsem seděl (a hej, je to konference, takže jich bude vždy spousta!), Byly 2 nebo 3 naprosto skvělé prezentace. Někteří z lidí, kteří se rok co rok prezentují, by měli být (a mnozí z nich) stálými stálicemi konference. Guy Kawasaki, Robert Scoble, Jared Spool, danah boyd, Clay Shirky jsou některé z pravidelných drahokamů, se kterými se můžete rok co rok spolehnout na solidní, zábavné a poučné rozhovory.

Když uvidíte přednášku „Doporučený reproduktor“, měli byste ji zkusit vyzkoušet.

5. S velkou velikostí přichází velká odpovědnost

Vedení konference, jako by to bylo ještě v roce 2005, není pro nikoho ideální. Letos převzala společnost SXSWi celé Austin Convention Center, což byl velký krok správným směrem. Proces registrace však byl noční můrou, jejíž dokončení trvalo téměř hodinu, a klade si otázku: „Proč neposílat odznaky předem pouze registrujícím?“ Zaplatil bych za privilegium, že nemusím stát v registraci jen v jedné, ale ve třech řádcích.

V SXSW PanelPickeru nebylo vybráno mnoho skvělých prezentací (prezentace hlavních metod se dostanou do konference). Představte si tedy moje překvapení, když se obrátíte na poslední den konference a uvidíte tolik nevyužitých místností a mnoho uvedených slotů „TBA“. Proč není každý den a každý slot nabitý programováním, uznáváme skutečnost, že v poslední den kterékoli konference mohou někteří lidé odejít dříve?

6. Nepodceňujte konvergenci, spolupráci

Když lidé začnou spolu mluvit napříč uličkou nebo napříč průmyslovými odvětvími, mohou se stát opravdu zajímavé věci. Například každý rok se dozvídám o něčem novém v designu uživatelského rozhraní nebo architektuře webových stránek, které mohu přivést zpět, abych pomohl Psych Central ještě zlepšit. Setkávám se a mluvím s vývojáři CSS a PHP společnosti Rockstar a učím se, jak můžeme vylepšit základní web, abychom našim uživatelům poskytli lepší zážitek.

Zjistíte také o tolika věcech, o kterých jste si nemysleli, že je někdo dělá, ale jsou. Pak s nimi promluvíte a najdete způsoby, jak můžete vy dva spolupracovat. Díky tomu je každá konference pro mě skvělá, zejména pro SXSWi.

7. Jsem člověk, nech mě jíst

Ano, tolik nápoje a jídla teče - zejména na konci dne -, ale v srdci konferenčního dne by bylo skvělé, kdyby účastníci nemuseli stát ve 20minutové linii, aby popadněte šálek kávy nebo láhev džusu. I když letos bylo několik dalších prodejců jídla, stále se zdá, že to nestačí. Prosím, nech mě jíst.

8. Použitelnost obětovaná na oltáři designu

Otestujte své návrhy v prostředí, ve kterém je chcete nasadit. Zatímco automatizovaná prezentace v místnostech mezi rozhovory byla velmi skvělá, jedno z použitých fontů ji při promítání na velkou obrazovku stalo prakticky nečitelnou (a proto porazilo celý účel prezentace).

Mám konferenční knihu o délce 260 stránek. Neobsahuje více užitečných informací o samotných přednáškách než 20stránkový kapesní průvodce. Popisy rozhovorů se nenacházejí v žádném; musíte jít na web, abyste získali tu cennou lahůdku.

Ten, kdo vymyslel hashtagy twitteru pro rozhovory, zřejmě nikdy nepoužil twitter. 10místný hashtag je vždy lepší než hashtag s 20 znaky a 5místný je ještě lepší. Zdržujte se zveřejňování více hashtagů pro jednu klíčovou poznámku, protože to vytváří více, ale odlišných konverzací v zadním kanálu.

9. Buďte skuteční, buďte člověkem

Pokud si SXSW zachová svou jedinečnost, musí zůstat, stejně jako samotný Austin, trochu divný. Když vidíme generální ředitele uznávaných velkých společností, přicházejí sem velké společnosti, které se snaží přednést rozhovor nebo pohovor s korporátním mluvením o „setkání se zákazníkem tam, kde jsou“, „jen v dobru“ nebo „budování kultury důvěry, “Lidé se naladili. Nechceme slyšet prohlášení o poslání vaší společnosti schválené PR nebo příjemné firemní prohlášení bez obsahu.

Chceme slyšet, jak se vám jako člověku a „zajímavé osobě“ daří, zábavně, zajímavě a skvěle dělat věci s vaší službou nebo nápadem. Chceme slyšet vaše důvody pro život, co vás motivuje. Chtěli bychom slyšet o vašich aspiracích na vaše služby a některých obtížích, se kterými jste se potýkali (zejména když jste vyrostli). Chceme slyšet, jak se to, co jste udělali, používá ve skutečném světě a jak to pomáhá ostatním. A chceme vědět, jak to mohlo změnit i váš život.

Buďte člověkem, buďte skuteční.