Využití omezení k pěstování kreativity
Ale někdy, čím méně musíme pracovat, tím více kreativity můžeme dosáhnout. Někdy může omezení ve skutečnosti pomoci rozkvétat kreativitě.
„Existuje mnoho situací v reálném životě, ve kterých uvalení přísných omezení vede k vylití kreativity,“ píše ve své vynikající knize Tina Seelig, výkonná ředitelka Stanford Technology Ventures Program. InGenius: Crash Course of Creativity.
V něm Seelig zahrnuje ingredience, které potřebujeme k pěstování kreativity, kterou považuje za přínos v jakékoli oblasti a dovednost vyžadující praxi.
(Konkrétně navrhuje model kreativity s názvem „Innovation Engine.“ Více se dozvíte v tomto díle Karen Frenkelové.)
Jak píše Seelig: „Kreativita vám umožňuje prosperovat ve stále se měnícím světě a odemknout vesmír možností. Díky vylepšené kreativitě místo problémů vidíte potenciál, místo překážek vidíte příležitosti a místo výzev vidíte šanci vytvořit průlomová řešení. “
Ve své kapitole o omezeních Seelig pojednává o různých typech omezení a poskytuje zajímavé příklady toho, jak jednotlivci a společnosti využily hranice jako velké příležitosti.
Jazykové limity
Jedním ze způsobů, jak kultivovat kreativitu, je omezit jazyk. Zakladatelé Twitteru prokázali, jak omezený počet slov může plodit úspěch a vyvolat dominový efekt kreativity.
Například ve své knize Seelig zmiňuje Maureen Evans (@cookbook), která používá Twitter k publikování mini receptů.
Pečený sněžný hrášek a grapefruitový salát: kůra, kostky grapefruitu; míchaná šťáva + lem & med & sezoil. Přehoďte lb hrach / t sesoil / 1 / 4tzest & brol ~ 3m. Hodit vše.
Pamatujete si ty knihy o výběru vlastního dobrodružství? Jonah Peretti (@peretti), spoluzakladatel společností BuzzFeed a Huffington Post, pomocí Twitteru tyto úkoly znovu vytvořil.
Vyberte si své vlastní dobrodružství na Twitteru! RT, aby vaši stoupenci mohli hrát! Hodně štěstí! -> http://bit.ly/Start-The-Adventure
Byla vám přidělena nebezpečná mise na záchranu světa! Máte 1) http://bit.ly/Accept-Mission nebo 2) http://bit.ly/Go-On-Vacation
Padákem do Severní Koreje se proplížíte kolem stráží k živé jaderné bombě. Máte 1) http://bit.ly/Cut-Red-Wire 2) http://bit.ly/Cut-Blue-Wire
Odříznutím modrého drátu začíná řetězová reakce - to je špatné. Jako opravdu špatný .. -> http://twitter.com/peretti/status/10730300650
Váš život bliká před očima, když zemřete. Co jste mohli udělat jinak? Zkuste to znovu -> http://bit.ly/play-again
Seelig také sdílí příklad KOVÁŘ šestislovné paměti časopisu. (O tomto skvělém nápadu jsem hovořil dříve v tomto příspěvku.) Toto je několik významných příkladů v její knize:
Byl jsem zasnoubený na jeden den.
Jsem postižený, ale ne bezmocný.
Jsem opatrná dcera neopatrného muže.
Překážky rozpočtu
Hotovost je pro mnoho z nás bohužel běžným omezením. Ale to nemusí být nutně špatná věc.
Seelig používá vtipný příklad nízkorozpočtového filmu Monty Python a svatý grál. Popisuje jednu scénu, kde diváci slyší zvuk koní v dálce.
Jak se „koně“ přibližují, vidíme, že je to opravdu voják, který bouchá kokosy dohromady, aby napodobil zvuk kopyt. Nejen, že to ilustruje, že méně je více (a scéna bude mnohem zábavnější), říká Seelig, ale také to ukazuje důležitost přetváření problémů kreativním způsobem.
Podle Seeliga: „Na otázku„ Jak můžeme znovu vytvořit zvuk koní “, na rozdíl od„ Jak získáme koně, “se řada řešení dramaticky posouvá.“
Eric Ries, spoluzakladatel společnosti IMVU pro online hraní, uplatnil myšlenku omezení své filozofie „štíhlých start-upů“. Věří, že omezení má za následek lepší produkt.
To znamená, že společnosti vytvářejí produkt, který trvá nejméně času a peněz, aby získali rychlejší zpětnou vazbu od svých zákazníků. Jak poznamenává Seelig: „To vám umožní vyvíjet a vylepšovat vaše produkty mnohem rychleji, než když použijete tradiční technické postupy.“
Rychlé termíny
Někteří z nás považují termíny za dusné. A mohou být. Ale za správných okolností mohou termíny zvýšit vaši kreativitu.
Podle Seeliga, který uvádí článek „Kreativita pod zbraní“, autorky Teresy M. Amabile, Constance N. Hadleyové a Stevena J. Kramera, vede situace vysokého tlaku k vysoké kreativitě, když „existuje jasný, cílený a důležitý fotbalová branka." (A když jsou lidé velmi kreativní.)
Seelig sdílí skvělý příklad toho, kdy eBay zahájil „Aukci pro Ameriku“ po 11. září. Jejich cílem bylo získat 100 milionů $ za 100 dní prodejem darovaných předmětů. Normálně by něco takového trvalo 20 týdnů. Ale eBay měl jen tři dny.
Společnost měla na projektu 100 svých inženýrů - a oni skončili s pouhou hodinou času. "Členové týmu měli pocit, že jsou na misi se soustředěným a důležitým cílem," poznamenává.
Podle Seeliga má každé prostředí svá vlastní omezení, ať už jde o „čas, peníze, prostor, lidi a konkurenci“. Pamatujte, že místo toho, abyste se na tyto limity dívali jako na sabotéry, zvažte, jak kreativní můžete být.
I když máte vše, co potřebujete, Seelig vybízí čtenáře, aby zvážili, jak byste věci zvládli bez těchto zdrojů.
Tento článek obsahuje odkazy na affiliate partnery na Amazon.com, kde se v případě zakoupení knihy vyplácí společnosti Psych Central malá provize. Děkujeme za vaši podporu Psych Central!
