Temná stránka flexibilního pracoviště

Zatímco se pružné pracoviště na první pohled jeví jako atraktivní, mnoho lidí se nyní učí, že virtuální pracoviště často vyvažují rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem - směrem k práci více, ne méně.

Nový výzkum naznačuje, že není neobvyklé, že firmy inkasují, těží z našeho „volného“ času a neprofesionálních vloh.

V novém článku Peter Fleming, Ph.D., City University v Londýně, váží důkazy o tomto posunu v pracovní kultuře.

Jeho příspěvek je publikován v aktuálním čísle časopisu Lidské vztahy.

Fleming pojednává o tom, jak v minulém století bylo velmi jasné, kde se práce zastavila a kde začaly hrát - manažeři v kancelářích a továrnách podporovali formální prostředí.

Osobní život byl ponechán přede dveřmi, když do něj vstoupili zaměstnanci. Dnes nám pracovní místa stále častěji umožňují pracovat flexibilní hodiny, přesto se od nás očekává, že budeme reagovat nepřetržitě.

Nejnovější trend nazvaný Správa osvobození nás všechny povzbuzuje, abychom v práci „byli sami sebou“, a upustili tak od formálních a profesionálních postojů minulosti.

A pracovníci, kteří zdarma hledají nápady nebo názory, je mohou hromadně využívat z internetu.

Při zkoumání temné stránky dnešní zjevné svobody a autonomie pracovníků používá Fleming koncept známý jako „biopower“ vyvinutý francouzským učencem, historikem a sociálním teoretikem Michelem Foucaultem, odborníkem na disciplínu a kontrolu.

„Bio“ v biopower znamená „bios“ nebo „život sám“. Foucault uvedl, že ve skutečnosti existuje větší kontrola v moderních neoliberálních společnostech než ve staromódních hierarchiích.

Nejen vládnou tradiční mocenské struktury byrokracie, státu a technologií, ale jsou zde i ostatní části našeho života - soukromé zájmy, sociální dovednosti a osobní schopnosti.

Dokud bude dodržen termín projektu, je firmám jedno, kdy, jak a kde se pracuje - ať už ve spodním prádle uprostřed noci nebo v pondělí ráno v kavárně, říká Fleming.

Klíčovým prvkem bioenergie je to, že pracuje na všech prvcích našeho života a využívá je, reguluje, sleduje a zpeněžuje vše, co jsme a děláme - a zřídka si toho uvědomujeme.

V dnešní době, kdy „byrokracie“ nahrazuje byrokracii, se manažeři často spoléhají na aspekty života, které byly dříve v práci nevhodné. Rozdíly a individualita jsou vítány.

Jedná se o „přístup k životnímu stylu“ k managementu, kde společnosti doufají, že získají lepší výkon od zaměstnanců tím, že budou podporovat jejich každodenní práci.

Tento trend je z velké části viditelný v západních ekonomikách a souvisí s poklesem pracovních míst zaměřených na konkrétní nebo průmyslové úkoly. Klíčové jsou nyní životní dovednosti, komunikační a organizační schopnosti a emoční inteligence.

Pokud je nástup chřipky spojen s úlevou, kterou si můžete konečně vzít den pro sebe, a máte pocit, že vaše práce je váš život, obviňujte biokracii.

Nedávná smrt mladého bankovního praktikanta, Moritze Erhadta, po třech dnech nepřetržité práce, je možná extrémním příkladem toho, co nám může udělat biokracie: Když se práce a život spojí do takové míry, dokonce i odpočinek a spánek jsou považovány za „ ztráta času."

„Přednášky„ Narození biopolitiky “jsou neuvěřitelně prezíravé v tom, jak se soustředí na tehdy rodící se neoliberální projekt jako znamení věcí, které přijdou,“ řekl Fleming.

"Naše práce již nejsou definována jako něco, co děláme mimo jiné, ale to, čím jsme ... Zlověstně jsme nyní trvale připraveni na práci."

Zdroj: Sage