Mezikulturní perspektiva pomáhá pracovišti

Jak se společnosti rozšiřují po celém světě, firmy se učí, že musí vyvinout manažerský styl, který se hodí pro různé kultury.

To znamená, že společnosti by neměly ke svému stylu vedení používat přístup „univerzální pro všechny“.

Nový článek ve zvláštní sekci o kultuře a psychologii v Liberci Pohledy na psychologickou vědu, časopis Asociace pro psychologické vědy, vysvětluje, že lidé v různých kulturách přemýšlejí o práci různými způsoby.

Vědomí kulturního prostředí, ze kterého jejich spolupracovníci pocházejí, může lidem pomoci lépe spolupracovat.

Například lidé mají různá očekávání ohledně týmové práce, říká Cristina B. Gibsonová z University of Western Australia, která dokumentovala s Danou M. McDaniel z University of California v Irvine.

Gibson pohovořil s lidmi, aby pochopili, jak pojímají týmy.

"Ve Spojených státech lidé používali hodně sportovních metafor." Jinde to prostě nebyla běžná metafora. “

Například v Latinské Americe mnoho lidí mluvilo o pracovním týmu jako o rodině.

"Pokud použijete pouze tyto dva kontrasty a zamyslíte se nad tím, co byste mohli očekávat od své rodiny, oproti tomu, co byste mohli očekávat od svého sportovního týmu, začnete vidět rozdíly."

Rodiny jsou zapojeny do všech částí vašeho života a očekává se, že s vámi budou slavit společensky.

"Vaše zapojení do sportovního týmu je omezenější." Méně pečování, větší konkurenceschopnost. “

Dalším příkladem je oblast vedení.

Mnoho lidí předpokládá, že charismatické vedení je dobrá věc - použití silné osobnosti k vzbuzení loajality u ostatních. Ale to nebude fungovat pro každého, říká Gibson.

"Stejné chování, které je považováno za žádoucí od vůdce v jedné kultuře, lze považovat za interference nebo mikromanagement v jiných prostředích."

Hlavním bodem je, že zaměstnavatelé a výzkumní pracovníci by měli zpochybňovat předpoklady, říká Gibson.

„Říkáme jen:„ hej, počkejte chvíli. “Zejména v pracovním prostředí mohou mít organizace, týmy a jednotlivci různé hodnoty a preference.“

A jak tento výzkum pokračuje, říká, že by si lidé měli uvědomit, že i v jednotlivých zemích se mohou kultury velmi lišit, zejména proto, že mezi zeměmi nadále migruje velké množství lidí.

"Nemůžeme předpokládat, že všichni ve Spojených státech jsou takoví a všichni v Číně jsou takoví."

Zdroj: Sdružení pro psychologickou vědu