Dlouhodobá nejistota zaměstnání může stresovat starší pracovníky
Nová studie zjistila, že dlouhodobá hrozba ztráty zaměstnání vede ke zvýšené míře strachu a strachu u starších pracovníků.
Na rozdíl od předchozích studií, které sledovaly pracovníky jen několik let, nová studie sledovala stejné pracovníky po dobu 25 let.
"Naše data nám dávají jedinečnou příležitost zkoumat ... jak souvislost přetrvávání nejistoty zaměstnání souvisí s větší psychickou zátěží v pozdějším životě," uvedla Dr. Sarah Burgard, docentka sociologie a docentka na Institutu pro sociální výzkum v University of Michigan.
Burgard, hlavní autor studie a výzkumná pracovnice Sarah Seelye, uvedla, že přetrvávající nejistota zaměstnání, která se táhne po 25letou kariéru - as ní spojený chronický pracovní stres - je realitou mnoha Američanů.
Vědci použili údaje ze studie Američanů Changing Lives, ve které téměř 435 lidí dokončilo v letech 1989 až 2011 pět průzkumů o tom, jak se cítili během minulého týdne, a o jakýchkoli obavách o bezpečnost práce. Respondenti byli dotazováni před a po Velké recesi (prosinec 2007 až červen 2009), aby zachytili jejich vnímání jejich pracovního postavení v důsledku tohoto obrovského poklesu.
Zjištění naznačují, že stres z vnímané nejistoty zaměstnání byl vysoký u menšin a osob bez maturitního diplomu.
Kromě toho mohou starší pracovníci kvůli své situaci pociťovat úzkost. Burgard uvedl, že věková diskriminace nebo vnímání zaměstnavatele, že zdravotní problémy by se mohly později rozšířit, by mohly ohrozit schopnost starších pracovníků udržet si zaměstnání.
Když vědci upravili zjištění na základě věku, rasy a dosaženého vzdělání, zjistili, že zdraví se výrazně změnilo u těch, kteří byli trvale znepokojeni ztrátou zaměstnání.
Zaměstnavatelé mohou podle výzkumníků udělat několik věcí, aby pracovníkům pomohli zůstat zdraví, i když hrozí nebezpečí zaměstnání.
"Je důležité informovat lidi o tom, co se děje," řekl Seelye, doktorand sociologie. "Nevědět, zda může přijít růžový skluz, nebo ne, je velmi stresující."
Například poskytování informací o blížícím se propouštění nebo přemístění kanceláří, namísto toho, aby se nechaly šířit zvěsti, umožňuje pracovníkům přemýšlet o reakci a provést nějaké předběžné plánování, uvedli vědci.
Burgard také navrhl, aby tvůrci politik a zaměstnavatelé přemýšleli o nákladech na zdravotní péči a ztrátách produktivity, které by mohly nastat u pracovní síly složené z mnoha nejistých zaměstnanců, zejména během a po hospodářských poklesech.
"Ti, kteří čelí nejhorší zátěži, jsou ti, kteří čelili nejistotě nejdéle, a je důležité myslet na náklady na restrukturalizaci pracovní síly a sociální podpory způsoby, které vytvářejí takové zranitelné pracovníky," řekla.
Studie byla publikována v Společnost a duševní zdraví.
Zdroj: University of Michigan
