Co podporuje syndrom vyhoření u pracovníků ve zdravotnictví během pandemie?

V článku publikovaném v časopise Anestezie a analgezie, tým odborníků z Texas A&M University a Houston Methodist Hospital nastiňuje účinky únavy a syndromu vyhoření na pracovníky jednotky intenzivní péče (ICU) a kroky, které lze podniknout ke snížení těchto příznaků.

"Pandemie COVID-19 zhoršila již existující problém v našich systémech zdravotní péče a odhaluje škodlivé důsledky vyhoření poskytovatelů," řekl Dr. Farzan Sasangohar, odborný asistent na katedře průmyslového a systémového inženýrství v Texas A&M.

Zjištění ukazují, že pracovníci ve zdravotnictví zažívají stres z různých oblastí. Nejen, že pracují na delší směny a mají větší ztráty na životech, ale nedostatek osobních ochranných prostředků (OOP) a školení o tom, jak používat nové vybavení, způsobuje, že mnozí si kladou otázku, zda byli vystaveni viru. To vede k obavám, že by mohli nakazit svou rodinu a blízké.

Kromě těchto obav panuje v jistotě zaměstnání úzkost. Například pro omezení šíření infekce mnoho států zastavilo volitelné postupy a v důsledku toho bylo mnoho zdravotnických pracovníků propuštěno nebo jim byla zkrácena pracovní doba.

Celkově příspěvek zdůrazňuje čtyři hlavní oblasti stresu s cílem identifikovat strategie zmírňování ke snížení syndromu vyhoření: pracovní rizika, reakce na národní a místní úrovni, neúčinnost procesů a finanční nestabilita.

„Minimalizace pracovního rizika je nejdůležitějším kritériem pro zajištění toho, aby naši pracovníci ve zdravotnictví byli plně vybaveni a měli jistotu, že jsou v bezpečí, aby mohli čelit boji proti tomuto viru,“ uvedla Dr. Bita Kash, profesorka zdravotní politiky a managementu v Texasu. A&M School of Public Health a ředitel Společného centra pro výzkum výsledků v Houston Methodist Hospital.

Zdravotničtí pracovníci potřebují snadno dostupné a dostupné účinné OOP, aby byla zajištěna jejich bezpečnost a bezpečnost jejich pacientů. Získání potřebného vybavení bylo náročné kvůli nízkému počtu OOP a ventilátorů ve strategickém národním skladu USA a zpoždění při získávání vybavení do místních oblastí.

Tato pomalá reakce, která způsobila, že někteří poskytovatelé opakovaně používají OOP za hranicí bezpečnosti a záruky, může přispět k úzkosti zdravotnických pracovníků.

Neefektivnost procesů také přispěla k únavě a vyhoření v důsledku dezinformací nebo konfliktních informací poskytovaných mezi různými specialitami. Zatímco jedna odborná organizace jedné specializace doporučuje určité pokyny, jiná specializace by mohla doporučit něco jiného, ​​což vede ke zmatku.

Nakonec úzkost z budoucích kariérních vyhlídek a celkové ekonomiky může také vést k vyhoření. Volitelné operace byly zrušeny nebo odloženy, což způsobilo finanční stres pro některé lékaře. Jiní, kterých se finanční potíže netýkají přímo, se mohou obávat blízkých nebo své vlastní rodiny a toho, jak vydrží nadcházející ekonomickou recesi.

Doporučení vědců ke snížení vyhoření a únavy poskytovatelů pandemií zahrnují:

  • pandemické plány by měly zahrnovat pokyny pro příslušná průmyslová odvětví k rychlému přechodu na výrobu potřebného zdravotnického materiálu;
  • národní a regionální plány pro zmírnění následků katastrof, které pomohou zkrátit čas potřebný k zajištění nezbytného vybavení a testování;
  • zajištění přiměřeného počtu testovacích souprav a OOP;
  • školení lékařů o zvládání katastrof a reakci na ně;
  • uvolnění licenčních omezení pro jednotlivce s licencí mimo jejich stát bydliště;
  • vytvoření zdravotnického rezervního sboru těchto licencovaných jednotlivců;
  • používání nositelných senzorů ke sledování duševního zdraví pracovníků ve zdravotnictví a poskytování jednoduchých způsobů, jak zmírnit úzkost a stres.

"Z odpovědi na COVID-19 se toho lze hodně naučit," řekl Sasangohar. "V našem přístupu jsme použili multidisciplinární systémový přístup, abychom se poučili nejen ze selhání a nedostatků, ale také z úspěšných adaptací a improvizovaných zásahů na úrovni jednotlivců, týmů a systémů, abychom zlepšili naši odolnost."

Zdroj: Texas A&M University

!-- GDPR -->